(销售经理进场前后8个工作重点.docx

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销售经理进场前后 8 个工作重点 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 最新好资料推荐-如有侵权请联系网站删除 销售经理 8 大工作重点 销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把 控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售,达到多方共赢的目标。 销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路和手法,也能 够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有 充分的时间打造适合项目特质的王牌战队,为以后冲锋陷阵做好准备。 一、团队的组建 1.销售团队人数 根据不同项目的推盘量,一般项目组的人数为 8— 12 人。 2.团队人员构成 (1)老销售人

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