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探析建筑工程的项目管理及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探析建筑工程的项目管理及控制措施 2 一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题 2 二、加强建筑工程项目管理及控制措施的分析 3 结束语 5 文2：探析建筑工程的造价控制与管理 5 1 降低建筑工程造价的意义 6 2 管理建筑工程造价需坚持的原则 6 2.1 协调关系，控制质量 6 2.2 更新观念，优化管理 7 3 建筑工程各阶段的造价控制与管理措施 7 3.1 决策阶段的造价控制与管理 7 3.2 设计阶段的造价控制与管理 7 （1)限额设计 8 3.3 招投标阶段的造价控制与管理 8 3.4 施工阶段的造价控制与管理 9 3.5 竣工结算阶段的造价控制与管理 10 4 结语 10 原创性声明（模板） 11 正文 探析建筑工程的项目管理及控制措施 文1：探析建筑工程的项目管理及控制措施 一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题 1、施工程序混乱。有些工程单位在接受项目的同时，急于施工，搞政绩工程、面子工程、“三边”工程(边设计、边决策、边施工)，严重违反工程建设的基本工序。大部分的建设单位在未做好施工准备的情况下，对设计深度的审查、建筑标准的把握、投资额度的要求、招