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生产车间主任岗位职责
生产车间主任岗位职责(一)
一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努 力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保 证均衡生产和生产任务之完成。
三、 严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图 样、按工艺、按标准认真操作。
四、 根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、 督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位 器具,做到文明生产。
六、 认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度” 实施情况。
七、 积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、 支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量 等问题要及时上报。
九、 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道 路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、 安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计 划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召 开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审 核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人 和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的 薪酬进行分配和发放工作。
生产车间主任岗位职责(二)
一、工作内容及要求:
1、 根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地 进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、 按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应 的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、 熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录单品标准、 配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、 督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约 原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、 负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物 相符。
6、 负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、 负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力
改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习, 做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、 强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定 期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、 督导车间生产质量,采取质检员日常定时定凰次)检查,组织班长不定期联合检查 及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭 各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采 取措施纠正、预防。
11、 搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。 每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。
12、 做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易 发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消 防基本技能。
13、 定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此 作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
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