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工程创优总结 创优总结: 为了确保工程质量目标的实现,我们在实施过程中做好了预测预控,加强了全过程动态管理,并以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路,切实做好各项管理工作。 一、建立完善的质量管理保证体系 1、公司建立了以项目经理和项目工程师主管的优秀管理队伍: 我们确立了项目管理组织,并建立了一套完整的质量保证体系。这使得项目管理职能做到了横到边纵到底,由项目经理对项目管理人员实施领导,形成了项目组织体系。我们还运用了全面质量管理的原理、思想和方法,开展了全面质量管理的宣传教育,强化了全员质量意识,形成了全员、全方位、全过程的质量管理网络。我们将管理程序贯穿于全过程的施

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