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建筑工程管理中存在的问题及解决方法 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理中存在的问题及解决方法 2 1目前建筑工程管理中存在问题的原因 2 1.1建筑行业自身产业类型增加管理难度 2 1.2建筑工程管理缺乏完善的组织结构 2 2.控制建筑工程管理的主要措施 2 2.1加强建筑工程质量控制 3 2.2加强建筑工程安全管理控制 3 2.3加强建筑工程进度控制 4 3建筑工程施工管理中问题的解决方案 4 3.1重视安全管理工作 4 3.2完善质量管理体系 4 3.3加大成本控制力度 5 文2：高校篮球教学中存在的问题及解决方法 6 1 激发学生体育活动兴趣 6 2 控制篮球运动活动时间 7 3 丰富篮球课堂教学内容 7 4 结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程管理中存在的问题及解决方法 文1：建筑工程管理中存在的问题及解决方法 1目前建筑工程管理中存在问题的原因 1.1建筑行业自身产业类型增加管理难度 建筑行业属于劳动力密集型产业，分工明确、细致，极易导致建筑工程管理出现问题。建筑工程管理施工人数多、程序复杂，同时具有移动性、分散性、一次性等特点，给建筑工程管理增加了难度。 1.2建筑工程管理缺乏完善的组织结构 完善的组织结构可在一定程度上直接影响管理效率，减少管理问题的发生，建筑工程管理工作效率低主要由组织结构不完善导致。在目前的建筑行业中，项目管理体制是常见的施工体制，主要以施工总承包方为关键，聘请专业施工企业进行施工，同时将劳务作业作为建筑企业组织结构框架，但这种结构在具体施工中尚未获得预期效果。该施工体制在具体实施过程中，专业建筑企业负责专业程度高的部分工程，余下大部分工程由建筑总承包方组织劳务人员施工，这些人员普遍缺乏专业施工知识与技能，施工水平和素质参差不齐，此外，建筑总承包方花费大量精力管理劳务队伍，难以提高自身管理水平和效率。 2.控制建筑工程管理的主要措施 在建筑工程管理中，合理控制施工过程，可以有效减少工程隐患和事故，提高工程质量。建筑施工过程控制主要包括质量控制、安全控制、进度控制。 2.1加强建筑工程质量控制 建筑工程质量控制主要包括以下几方面：（1）严格控制施工材料质量。建筑工程施工方必须严格遵循国家相关规范标准（含环保标准）与设计要求采购材料，同时加强材料验收制度执行力度。（2）制定工程质量标准。建筑施工管理部门应根据企业要求制定工程质量标准，同时建立健全的质量验收制度，该制度规定的质量标准应高于国家验收要求。（3）做好工程关键部分施工。对于极易出现质量问题的部分，应作为施工难点与检查重点，加强重视。作为建筑工程业主方，应有效控制设计、施工、材料、设备及运行管理等方面质量。（4）保证建筑主体结构质量。建筑主体结构质量好坏直接影响整体工程安全与质量，所以，必须保证主体结构质量，保障人们的生命财产安全。 2.2加强建筑工程安全管理控制 建筑工程安全管理是一项动态管理，也是建筑企业管理的关键部分，主要对施工中的人、物、环境等状态进行管理和控制。施工企业安全管理水平的优劣直接关系人们生命财产安全，给企业社会效益与经济效益造成直接影响。在建筑施工企业管理中，必须建立健全安全责任制度，建筑安全生产第一责任人为建筑工程项目经理，建筑企业安全生产第一责任人为该企业法人代表，均对工程施工负重要安全责任。所以，建筑工程项目经理必须具有优秀品格，能采用有效管理措施加强建筑工程管理。建筑工程项目经理素质的加强，应落实以下方面：（1）通过考试和考核方式，对建筑工程项目经理资质进行认证。（2）对于任意工程投标或承包施工方，由相关专家对建筑工程项目经理提出与工程相关的问题，根据其回答情况，确定中标或承包施工方。（3）全面了解建筑工程项目经理管理水平，通过市场竞争，实行优胜劣汰原则，提高建筑工程项目经理自身素质。 2.3加强建筑工程进度控制 加强建筑工程进行控制，可以促使工程承包方根据承包合同要求完成工程建设目标。为保证建筑工程顺利进行，施工前，必须制定科学合理的工程进度计划，该计划需具有一定前瞻性与预见性，尽可能适应发生变化的工程施工条件。施工方在熟悉工程设计图纸的前提下，以合同要求为依据，合理计划工程进度。为了保证达到工程总工期目标，应对分段控制工程施工过程，并在制定进度计划时留出一定时间，预防工程施工时施工条件发生变化。 3建筑工程施工管理中问题的解决方案 3.1重视安全管理工作 安全生产是建筑工程的命脉，是施工管理工作中的核心，是企业发展壮大的关键因素。因此，在施工中必须重视安全管理工作。具体应做以下几点工作：一是健全管理机构。充分给予安全管理人员决策权