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迎接大数据时代需要大整合的系统 Big Data“大数据”是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革。对国家治理模式、对企业的决策、组织和业务流程、对个人生活方式都将产生巨大的影响。 ? 大数据时代企业的数据成为核心的资产,并将深刻影响企业的业务模式,甚至重构其文化和组织。大数据时代顺昌逆亡。如果不能利用大数据更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并作出预判,其衰落不是管理能扭转的。数据是资产,如何盘活数据资产,使其为企业决策乃至个人生活服务,是大数据的核心议题。因此,企业必须通过优化自身IT设施,实现存储容量和可用性的最大化,实施灵活性设计以支持不断变化的业务需求等相关措施来迎接大数据时代带来的机遇和挑战。 第三十页,共五十页,2022年,8月28日 一、 正确了解企业的经营现况。 二、 及时把握企业的重大题目。 三、 控制企业的投融资、收支、现金流情况。 四、 协调各个部分,分配任务,有效地执行企业战略。 五、 深进获取各个部分的绩效数据,作为赏罚改善的依据。 六、 感知市场环境的变化,以便有效地因应。 七、 企业发生危机时能够在第一时间提供决策所需数据。 建立企业完美的“自主神经系统 第三十一页,共五十页,2022年,8月28日 比尔盖茨在1998年推出数位神经系统(DNS) 每家公司就像一个人,需要有其内部的沟通机制,即一个“神经系统”以协调它的行动。所有的企业都集中在一些基本要素上:客户、产品和服务、收入、成本、竟争者、交货和雇员。一家公司必须执行并协调它在每一领域的商务程序,特别是那些跨越部门界限的行动。在承诺一份大订单之前,销售部门需要迅速知道公司是否有足够的库存,并且能否快速地得到它。制造部门需要知道什么产品的销售势头正旺,以便调整生产的优先级。公司的商务经理们需要知道这二者及更多。 第三十二页,共五十页,2022年,8月28日 我们的使命就是做一个操作系统,让更多的人,更多的业务都在这个系统上运转!?????????????????????????????????????????? —— 柳传志 老板强大,系统不强大,等死! 老板不强大,系统强大,不死! 老板强大,系统强大,让竞争对手死! 老板不强大,系统不强大,必死无疑! 第三十三页,共五十页,2022年,8月28日 不管你是企业还是社会团体抑或是慈善机构,作为一个组织的领导,及时获取和充分利用信息,既是衡量一个领导者能力强弱、是否合格的重要标志。 -------赛迪网李玲勋 当今信息时代一个有责任的管理者,首要和紧迫的是为其组织建立一套完善的系统,除非他不想把企业延续。 ----- 商业周刊 第三十四页,共五十页,2022年,8月28日 制度工具 当然,“公司健忘症”并非建立了组织的神经系统就万事大吉。如果公司没有一套良好的管理机制,也可能患上“健忘症”。 比尔·盖茨在《未来时速》中讲到过一家名叫普罗米修斯的连锁酒店利用技术,使坏消息变成好消息。这家连锁酒店推出一项对顾客具有很大吸引力的“满意承诺制”:顾客如果发现酒店的服务有任何问题,一经核实,就可以免去住宿费。 第三十五页,共五十页,2022年,8月28日 中小企业持续赢利的数字神经系统 第一页,共五十页,2022年,8月28日 IT分销零售渠道行业 一个曾经披着金色的朝阳起跑, 而今顶着炎炎烈日前行的行业。 这是一个既年轻,同时又承载着艰巨和长久历史使命的行业。 第二页,共五十页,2022年,8月28日 第一部分 IT行业外部环境分析 一、宏观环境分析 (一)政策 (二)经济 (三)社会 (四)技术 二、IT行业分析 第二部分 企业内部管理诊断 第三页,共五十页,2022年,8月28日 第四页,共五十页,2022年,8月28日 第五页,共五十页,2022年,8月28日 IT行业业务模式 公司+系统集成+服务 公司+系统集成+服务+淘宝 公司+系统集成+服务+零售店面 公司+系统集成+服务+分销业务+淘宝 公司+系统集成+服务+分销业务+卖场店面 公司+系统集成+分销业务+淘宝+卖场零售店面 公司+分销业务+淘宝+服务+卖场或分散零售店面 公司+分销业务+淘宝+卖场零售和店面+政采大客户 公司+分销业务+淘宝+零售店面+政采大客户+
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