《软件项目管理》课程大纲（本科）.docxVIP

《软件项目管理》课程大纲 课程编号：F0200414学 分：3.0 学 时：48（其中：讲课学时：36 学时；实验学时：12 ；实训学时：0） 先修课程：计算机科学导论、软件工程、数据结构适用专业：软件工程 开课学院：计算机科学与工程学院 一、课程性质与地位 《软件项目管理》是软件工程专业重要的专业课程，是一门技术和管理交叉型、指导软件开发项目的组织与管理的学科。其旨在培养软件项目管理人才。学生通过对本课程的学习，使学生掌握有关软件项目管理的基本理论，熟悉软件项目管理的方法、流程和工具；掌握软件开发工作任务分解；培养在软件开发组织中管理软件开发项目的基本能力，并将软件项目管理的理论应用于软件项目的实践，提高分析、解决问题的能力。 二、课程目标 软件项目管理是一门实践性很强的职业素养课程。通过本课程的学习，使学生掌握影响软件项目开发成本、进度、质量以及范围四要素以及他们之间关系，结合软件开发企业的人力资源组织软件开发工作，正确对待软件开发过程中存在的风险，提高软件开发的成功率，掌握控制需求变更管理技巧，提高软件开发产品满意度，理解采购合同在软件采购中的作用以保定软件项目开发顺利进行。学会如何在实践中运用，并用以解决软件开发中遇到的实际问题，提高自身分析思考问题、解决问题的技能和能力，并加强互相之间信息的交流沟通，激发起学生学习的主动性。本课程的具体目标如下： （一）知识方面 目标 1