项目部管理人员绩效考核管理制度.docxVIP

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2023-07-31 发布于广东
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项目部管理人员绩效考核管理制度.docx

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项目部管理人员绩效考核管理制度部分构成。硬性工作成效占总成绩的70%，软性综合素质表现占总成绩的30%。其中，硬性工作成效考核主要包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率、项目经济效益等方面。软性综合素质表现考核主要包括管理能力、团队合作、沟通协调、创新能力、职业素养等方面。第三章绩效考核实施第八条考核程序绩效考核程序包括考核准备、考核实施、考核结果反馈、成绩评定和奖惩措施等环节。在考核准备阶段，需要明确考核标准和指标，制定考核计划和方案。在考核实施阶段，需要进行数据收集和分析，对管理人员进行面谈和现场观察。在考核结果反馈阶段，需要向管理人员反馈考核结果，并提出改进建议。在成绩评定阶