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企业如何把握品牌建设与营销 (二) 企业如何把握品牌建设与营销（二） 来源：采购销售助手先品牌，后营销。 市场上更多也更有效的作业模式为—— 先 品牌后营销，即当品牌定位准确之后，再进行营销方案。这就好比打一场战，先从战略上，大局上进行思考，接着再进行各部分的战术安排及调 配，从容有序。再说简单点，就好像一个企业在 制定目标计划时，当然是先从大目标开始制定， 然后再制定小目标；先有10 年大目标，然后才有年度计划，再接着才是季度计划或月度计划。 品牌建设是战略，营销是战术。战略缺乏战术支持，执行不了，战术缺乏战略规范，变成乱战。拿一个大家比较熟悉的，品牌与营销结合得 非常好的案例——湖南卫视与《超级女声》来讲一讲。大家都知道湖南卫视的成功，很大一部分 在于《超级女声》的成功。而《超级女声》其实只不 过是湖南卫视其中的一个子品牌，或者对于当时来说是 一个拳头产品，而《超级女声》的成功在于以下两点：1、 产品的成功，国 内 率 先的选 秀 模式；2、 推 广 的成功，联 合较有影 响 力 的几 个地 区 的电 视台 联合传 播 ，让 全 国 观 众 都知道 了她；其它的当然还有包括诸如管理、视觉、赞 助等的成功因素，但主要还是归功于产品与推广的成功。 湖南卫视为什么在推出了超级女声过后，不 会像雅客在推出V9 过后一样逐渐走下坡路？雅客在V9 过后又推出其它子品牌“滴答滴