餐饮公司综合管理制度.docxVIP

餐饮公司综合管理制度 一、总则 本综合管理制度适用于餐饮公司所有管理工作，目的是规范公司内部管理工作，明确部门职责，保证公司正常运营。 所有员工都应遵守本制度，确保公司规范化运作。 二、公司架构及部门职责 公司架构包括董事会、总经办、人事部、销售部、财务部、餐饮运营部和后勤部。 董事会 董事会为公司的最高决策机构，主要工作包括公司战略制定、业务发展规划、决策审批等。同时，董事会也负责执行股东会议决定。 总经办 总经办为公司的执行管理部门，主要负责公司日常管理工作，包括业务开展、市场营销、资金管理等。总经办部门下设各业务部门和职能部门，分别对应不同的业务职责。 人事部 人事部负责公司员工招聘、考核、薪酬、培训、福利等工作。人事部门应根据公司业务发展需要，合理分配人力资源，确保公司高效稳定运营。同时，人事部门还应建立员工档案管理制度，做好员工管理工作。 销售部 销售部门主要负责公司借助各种营销手段，开拓市场，推广产品。销售部门需根据市场需求和客户反馈，及时调整销售策略，确保公司市场竞争力。 财务部 财务部门主要负责公司财务管理，包括会计工作、财务审计、税务管理等。财务部门应遵守国家税收法律法规，规范公司财务管理，确保财务安全可靠。 餐饮运营部 餐饮运营部门主要负责公司餐饮业务管理。餐饮运营部门应根据市场需求和客户反馈，及时调整餐饮产品、服务等，确保公司餐饮业务稳定发展。 后勤部 后勤部门主要负责公司后勤管理，包括办公场所维护、设备管理、供应商管理等。后勤部门应保障正常办公环境和供应办公所需物资，同时也应规范公司设备使用和维护管理，确保正常公司运营。 三、综合管理制度 公司章程 餐饮公司应有明确的章程规定，包括公司名称、办公地址、公司性质、组织架构、财务制度等方面。公司章程需由董事会审批并报送工商局注册。 企业文化 餐饮公司应根据自身特点及经营需求，制定并落实企业文化宣传工作，凸显公司品牌特色，增强员工凝聚力和归属感。 知识产权管理制度 餐饮公司应当建立相应的知识产权管理制度，对公司的创新成果进行保护，对公司的专利、商标、著作权等知识产权进行管理。 安全生产管理制度 对于餐饮公司来说，餐饮卫生和食品安全是至关重要的。公司应制定安全生产管理制度，并根据具体情况制定相关的安全预案及应急措施。 人员管理制度 公司应制定明确的人员管理制度，包括员工招聘、招聘流程、培训管理、人员晋升、薪资福利等方面内容。 行政管理制度 行政管理制度是餐饮公司建立在规范公司管理服务上的重要手段。公司应建立清晰的管理体系，明确行政程序和规范行政管理。 四、总结 本文介绍了餐饮公司综合管理制度的相关内容，包括公司架构、部门职责、综合管理制度等方面内容。只有建立明确、规范的管理制度，公司才能得到更好的发展。因此，餐饮公司应当精心制定管理制度，并不断完善，确保公司各项管理工作顺利、高效进行。