广西G血站试剂耗材成本控制路径探析.pdfVIP

财务管理 广西 G 血站试剂耗材成本控制 路径探析 陈彦君  蔡园艺 （作者单位：广西壮族自治区血液中心） 摘  要：受体制、管理观念等多因素影响，重投入、轻成本、重质量、轻运营的管理模式已不能满足当前血站发展 需要。本文依据血站试剂、耗材管理现状，对存在的问题进行梳理分析，以广西G 血站为例，在成本控制的基础上进 一步探索科学控制试剂、耗材成本路径，以期实现试剂耗材切实有效的成本控制，推动血站全成本核算目标实现及整 体运营管理能力提升。 关键词：血站；试剂；耗材；成本控制 一、研究背景及意义 试剂、耗材具有单价低、品种多、消耗快和管理复杂等特点， 采购管理方面易不被重视，成本控制管理难度大。 血站的主营业务是将采集后经过检测合格的安全血 （三）专机专用设备配套试剂、耗材采购被动 液及时输送给临床。以往的血站管理重投入、轻成本、重 血站的核酸检测设备及机采血小板设备均属带专用 质量、轻运营，随着采供血行业改革持续推进，其对血站 试剂、耗材设备。带专用试剂、耗材医用设备的采购模式 的运营管理能力提出了更为严格的要求。成本管理让血 多样，国家明令禁止免费投放或赠送带专用试剂、耗材的 站管理者进一步了解血站运行情况，为血站预算管理、绩 [1] 医用设备 。一些省份将专用试剂、耗材与设备分开采购， 效考核、内控建设提供支撑，同时为血站探索“一类保障， 这样能有效降低设备采购廉政风险，但易造成设备与专 二类管理”机制提供数据支持。以医用耗材及检验试剂 用试剂、耗材采购脱节，使血站在后期采购专用试剂、耗 为主的卫生材料支出占血液总成本支出 40% 左右，试剂 材时陷入被动境地。 及耗材属于专用材料成本，是血液成本核算主要成本之 （四）试剂耗材采购与使用环节管理脱节 一，具有品种多、划分细、厂家杂、规格多、专业性强、保 采购部门对试剂、耗材的采购政策、市场行情、配送服 管难和安全要求高等特点，其成本控制流程复杂、核算难 务质量等比较了解，但由于不是耗材的使用者，不了解试 度大。本文结合血站试剂耗材管理现状，通过总结广西 G 剂、耗材的性质与相关专业要求，试剂、耗材使用部门则刚 血站试剂耗材成本控制经验，提出加强试剂耗材成本控 好相反，因此在信息不对等的情况下采购的试剂耗材与实 制的建议，目的是实现试剂耗材切实有效的成本控制，推 际需求存在脱节现象。此外，在保证血液质量合格的基 动血站全成本核算目标实现及整体运营管理能力提升。 础上同时需要兼顾成本效益，二者的平衡点难以把握。 （五）存货信息系统智能化程度低 二、试剂耗材成本管理现状及问题分析 以广西 G 血站为例，目前在用的存货管理系统是 20 （一）试剂、耗材成本管理方式较粗放 年前购置的一套用友软件，该软件在多年前已停止更新， 血站试剂