网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

NB_T 20120-2012核电工程施工技术管理规定.pdf

NB_T 20120-2012核电工程施工技术管理规定.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ICS 27. 120. 99F 63NB备案号:36045~2012中华人民共和国能源行业标准NB/T 20120—2012核电工程施工技术管理规定Management provision for the technology of nuclear power engineeringconstruction2012 -01 - 06 发布2012-04-06 实施发布国家能源局 NB/T 20120--2012目次前言11范围2规范性引用文件3术语及定义4缩略语25总则6培训与授权管理施工标准的适用性管理7施工技术文件控制3施工技术交底材料、设备技术管理1011变更管理4112不符合项管理13试验和检验管理514 测量管理15文档管理 NB/T 20120—2012前 言本标准按照GB/T 1.1一2009给出的规则起草。本标准由能源行业核电标准化技术委员会提出。本标准由核工业标准化研究所归口。本标准主要起草单位:中广核工程有限公司。本标准参加起草单位:中国核工业二三建设有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、广东火电工程总公司、深圳中广核工程设计有限公司。本标准主要起草人:陈李华、陈文、孟虎、何伯韬、李惠琴、王亚非、陶晓凤、王春雷、黄超强、李政、张巧芬、张明皋、刘海珂。1I NB/T 20120—2012核电工程施工技术管理规定1 范围本标准规定了核电工程施工技术管理的一般规则,包括培训与授权管理,施工标准的适用性管理,施工技术文件控制,施工技术交底管理,材料、设备的管理,变更管理,不符合项管理,试验和检验管理,测量管理,文档管理。本标准适用于国内核电工程的全部施工活动的技术管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T27025检测和校准实验室能力的通用要求DA/T28国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范3术语及定义下列术语和定义适用于本文件。3. 1质量控制计划 quality control plan按正常工艺流程、技术要求和工艺标准以及质量管理要求,预先制定的需执行的工序控制和记录文件,包括质量检查、试验和验收计划。3. 2技术规格书(技术条件、技术规范、技术要求)specification说明产品、服务、材料、设备、施工或特定二广艺必须满足的面要求。3.3基准文件 base document施工相关方文档管理机构用作存档的唯一原始文件,其它所有复制、分发文件均以它为准。3. 4现场母本 site master document施工单位对于已经宜布供使用(FU)的设计文件所建立的作为现场使用的基准文件,并负责在施工期间对其进行管理与控制。3. 5 NB/T 20120—2012不符合项 non-conformance item与某物项的性能、文件或程序方面的要求不符合,因而使该物项的质量变得不可接受或不能确定的情况。3. 6上岗授权postauthorization授权人为了确认被授权人具备特定岗位任职要求的基本知识和技能,通过对被授权人进行培训并考核合格,由授权人批准其从事相应岗位工作的过程。4缩略语下列缩略语适用于本文件。WR:已就绪(work ready)注:设计单位向建设(或监理)单位宣布某项设计已经完成并可用于施工的设计文件。FU:供使用(for use)计文件。表明施工单位开始管理、控制这些文件并正式用于施工。5总则5.1核电工程施工技术管理应遵循规范化、标准化的原则。5.2核电工程施工技术管理应遵循国家强制性标准及核安全法规规定。5.3核电工程各专业施工技术管理的所有规范和程序,应与本标准配合使用。5.4参与工程建设的单位应建立相应技术管理体系,成立相配套的组织机构,并配备相应的资源,以保证技术管理体系的有效运作。5.5施工单位在其承建的工程开工前应组织编制施工组织设计,并通过专家评审。5.6对于风险较大或对工程质量有重大影响的施工方案应组织专家评审。5.7新工艺、新技术、新材料的应用,应通过试验或专家论证。6培训与授权管理6.1 培训管理6.1.1参与建设的各单位应建立培训机构,编制培训管理程序,用以指导培训活动的组织与开展。6.1.2参与建设的各单位应根据岗位要求编制培训大纲。6.1.3培训大纲应包括培训目标、培训对象、培训内容、培训教材管理、教学模式与组织形式、培训考核方式与要求等内容。6.1.4根据核电工程项目施工特点,培训项目应分为三类:2 NB/T 20120-2012a)岗前培训;b)授权培训;c)在岗培训。应根据工程发展对在岗人员不断地提出更高的要求或根据具体岗位情况适时地脱产培训。6.1.5参与建设的各单

文档评论(0)

consult + 关注
官方认证
内容提供者

consult

认证主体山东持舟信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91370100MA3QHFRK5E

1亿VIP精品文档

相关文档