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政府中层管理者胜任力模型研究——基于安徽合肥政府中层管理者的研究的开题报告 引言 如今，中层管理者的胜任力已成为一个备受关注的话题。政府作为国家的重要机构之一，其中层管理者的胜任力显得尤为重要。安徽合肥作为一座重要的省会城市，其政府中层管理者的胜任力亦备受关注。因此，本文旨在就安徽合肥政府中层管理者的胜任力进行研究，为提高政府中层管理者的胜任力提供参考。 问题陈述 安徽合肥政府中层管理者的胜任力如何评价？影响其胜任力的因素有哪些？如何提高政府中层管理者的胜任力？ 研究目的 本文旨在分析安徽合肥政府中层管理者的胜任力，找出影响其胜任力的因素，并提出相关建议，以提高政府中层管理者的胜任力。 研究方法 本文采用问卷调查法和访谈法相结合的方式进行研究。首先，通过构建问卷，调查安徽合肥政府中层管理者的胜任力状况和影响其胜任力的因素。随后，通过访谈一些具有代表性的中层管理者，深入了解其具体情况，以便更为准确地分析中层管理者的胜任力现状和影响因素。 预期结果 通过本研究，预期能够得出如下结论： 1.安徽合肥政府中层管理者的胜任力整体较高。 2.影响安徽合肥政府中层管理者胜任力的因素主要包括个人素养、组织环境、工作经验等。 3.提高安徽合肥政府中层管理者胜任力的有效途径包括提供培训机会、加强组织环境建设、注重中层管理者的职业生涯规划等。 结论 本研究将为安徽合肥政府提高中层管理者的胜任力提供借鉴和参考，从而提高政府工作的效率和质量，促进社会的更加健康有序的发展。