战略发展部岗位说明书.docxVIP

战略发展部 战略发展部 战略发展部经理岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 直接上级直接下级  战略发展部经理主管副总经理 企管专员、计划管理专员  所在部门岗位定员所辖人数  战略发展部 1 2 二、工作描述：全面负责公司战略规划管理、经营计划管理及投资规划管理、制度流程管理 （1）主要职责与工作任务 职责表述：负责组织制定公司战略发展规划，并组织实施 职 责 工作 组织收集和整理制定公司战略发展规划所需的资料和信息，研究分析相关行业的发展动态及趋势 了解公司内部发展信息，分析公司内部的内部资源能力情况 组织拟订公司发展战略，制定中、长期发展规划，提出公司发展方向和业务扩展范 — 任务 围以及公司资源整合方案，定期提交报告，并上报批准 负责组织实施经批准的发展战略 组织跟踪、监督发展战略的实施情况，掌握和了解战略执行过程中出现的问题，提出有针对性的改进措施和调整意见，及时反馈给上级领导 职责表述：负责组织公司的年、季度经营计划制订工作 负责组织收集公司年、季度经营计划制定相关的材料和数据 职 责 工作 二 任务 明确公司年度经营目标 组织制订公司年度经营计划草案，并上报批准 负责组织各部门及分公司制订年度计划，分解到季度工作计划，并对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总，上报批准 负责下达经批准的经营计划，并监督各部门及分公司执行情况 职责表述：负责建立公司的目标责任体