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施工现场绿色施工节能 新工艺应用 南通四建四一二分企业郭建国QC小组 二O一O年三月 目录 一、序言 二、小组概略 三、选题原因 四、现状检查 五、课题目标及可行性剖析 六、原因剖析 七、要因确认 八、拟订对策举措 九、对策实施 十、效果检查 十一、稳固举措 十二、领会和下一步打算 一、序言 现在世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可持续发展和迈向生态文明的必由之路。“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力的核 心要素。为应付全球天气问题，政府已经许诺到2020年单位GDP碳排降低40%-45%，低碳经济的发展模式将成为我国未来可持续发展的一项重要战略，关于碳 排放量几乎占全国碳排放总量50%的建筑业而言，发展绿色节能低碳建筑势在必 行。因此采取一系列的举措来保证建筑行业的低碳排放、节能绿色施工将在此后的建筑施工管理方面占有日益重要的地点。 我企业承建的由世界500强排名第一的埃克森美孚石油企业兴建的亚太研 发中心项目，位于上海市闵行区紫竹科学园内，项目总建筑面积为 26458m2， 合同造价亿元，主要由研发楼、加工实验室及公用站房组成。我们依赖现代先进的科学管理模式、分别采用钢构造预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控制及3D三维模拟管道布设交错控制等先进技术、设备和工艺，在现场施工的节能降 耗方面取得了很好的效果，使建筑节能绿色施工的收效在该项目上获得了集中体 现。为此，我们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用”作为此次小组活动的课题。 项目效果图项目施工图 二、QC小组概略 1、小组简介 小组名称： 课题名称： 课题种类： 小组人数：  南通四建四一二分企业郭建国 QC小组 建即刻间：2001年9月 施工现场绿色施工节能新工艺 本次活动时间：~ 管理型 课题注册号：NTSJQC2009-19 7人 活动频次：3次/月 出勤率98% 活动次数：30次 2、小组成员概略 姓名 性 技术职称 职务 组内分工 活动次 TQC培训时间 李正炎 男 工程师 工程处主任 指导小组活动 30 60小时 周善荣 男 高级工程师 QC诊疗师 顾问 30 王志刚 男 工程师 项目经理 全面指导 28 60小时 郭建国 男 工程师 技术负责人 拟订QC方案总成就 30 48小时 阚忠义 男 助工 技术员 全面实施 28 48小时 张全民 男 助工 资料员 全面实施 28 32小时 蒋建国 男 助工 施工员 全面实施 27 32小时 3、小组历年获奖情况 2006年2007年 2008年2009年 三、选题原因 1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展的一项基本战略。建筑业在我国是高耗能、高排放行业，节能减排的潜力很大。 2、绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节俭和节能减排的重点环节。 3、企业企业十分重视该项目，要求“保证上海市节俭型工地、上海市文明工地、上海市优质构造”，为企业再添佳绩。 4、项目动工前对施工部署进行完善，拟订了《绿色施工管理计划》，降低了电、油、水等资源的消耗，提高了现场周转材料的二次利用率。 5、本工程中对永远性道路路基及排水管道系统进行充分利用，省去了临时 道路及排水系统的施工，节俭了大量的施工材料，减少了现场垃圾的产生，提高了小组成员的管理能力，为此后绿色建筑施工的管理打下坚实的基础。 四、现状检查 2009年6月，在本项目工程动工前，针对项目的特点拟编了绿色施工计划，小组成员与企业企业的技术领导召开了专题会议，对该项目将使用的绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实施可行性剖析，并查阅了有关资料，同时我们小组 成员对企业企业其他已完工的节能绿色施工项目进行检查剖析,并对检查点进行了统计剖析和数据整理，详细统计结果如下表并绘制了影响因素排列图： 施工现场绿色施工节能指标达标检查表 序号 检查项目 未达标频数 累计频数 累计频次% 1 电能消耗率值 13 13 2 水资源消耗率值 9 22 3 模板及木方节俭率值 4 26 4 混凝土节俭率值 3 29 5 其 他 1 30 100 制表人：阚忠义制表时间：2009-7-2 制图人：阚忠义制图时间：2009-7-22 由以上排列图能够看出A类因素为：1.电能消耗率高、2.水资源消耗率高。五、确定目标及可行性论证 1、目标确定： 活动的目标：经过现场绿色施工新工艺的运用,提高现场绿色施工的效果。活动的目标值：1.电能消耗率由70度/万元降低为60度/万元(项目部指 标62度/万元)；2.保证上海市节俭型工地、上海市文明工地。 2、可行性论证： 目标实施不利因素：现场设备更新的投入成本投入较高，将花销大量的劳动 力协调协助施工。 目标实现有利条件： （1）绿色建筑的施工受到社会宽泛关注，绿色施工切合国家“低碳、节能、减排”的建设指导思想。