IPQC如何进行巡检.pptxVIP

如何进行巡检;什么是巡检？;巡检需掌握的技能;巡检需掌握的技能;巡检需掌握的技能;;（2）实事求是反馈不符合事项 巡检人员应站在独立、公正的立场上，客观地监察、通报不符合事项，这些内容要求名括：  （3）彻底追踪发生的不良事项 对发生的问题穷追不舍，直到满意解决为止。;巡检巡查内容;②、产品品质巡查，30分钟巡检一次。 检测、记录静电环佩带，检测、记录电批扭力1次/4H 测量、记录烙铁温度1次/4H，烙铁是否有接地防漏电措施。 如果不良比例超过品质目标要填写信息反馈单并要追踪处理结果 A.正常生产(量产) 每小时出现单项不良率0.5%--1%，且属于产线正常操作范围内反馈给拉长； 非产线正常范围内需开品质异常处理反馈单----生产技术科分析 B.试产 总不良率3%，且属于正常操作范围内反馈给拉长； 非产线正常范围内需开品质异常处理反馈单----生产技术科分析 C．产线停线通知单 每小时单项不良率≥2% 每小时总项不良率≥3% ③、 同时巡查是还需注意产线6S是否到位。;端正巡检人员的身份;什么是问题意识？ 把问题当作问题提起的态度就是问题意识。 如何提高问题意识？ 正确把握目标和现状，用否定现状的思考方法培养问题意识，提高敏感度。;;三个穷学生上京赶考，有一天入住一家旅店，旅店的房间是每间每晚300元；他们每人花了100元合住了一间房。 店老板回来后觉得这些学生不容易，决定退回给他们50元，于是叫店小二送去，店小二一想这50元他们不好分呀，于是私拿了20元，只给了三个学生30元 ;答案：还有10元钱在老板手中，正确思维： 1、三位学生一人交了100，共交了300 2、老板收了300，退还50，还剩250 3、店小二拿走了20，返还学生30元 总论：250+20+30=300元 ;注意沟通方式;沟通方式——四个步骤;沟通方式——三大核心 共同的目标： 要让员工明确保证生产品质是我们共同的目标。 协作的意愿： 要让员工明确我们所做的一系列工作都是为了 满足客户的需求，协助生产顺利进行。 信息的分享： 对于新的要求及相关信息要及时与员工一同分享。;沟通方式——五个要点;巡查的目的和注意要点;要真实的记录一切;工作方法与技巧;案例分析（例题假设）;案例分析;我们接下来应该怎么做？;1、马上反馈到质量部、生技科与生产部拉长，要求按作业指导执行作业，对未按要求作业的产品进行返工。;案例分析;总结：;Thank y u