原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 组 织 环 境 分 析 与 组 织 文 化; 组 织 环 境 ;组 织 环 境;组 织 环 境 ;四、管理问题分析与确定;管理问题分析与确定的模式 ;分析确定的方法与技术;确定管理问题， 提出解决问题的方向;五、 组 织 内 外 部 环 境 的 综 合 分 析;环境分析方法;SWOT分析方法的基本步骤;SWOT分析表 ;SWOT分析表 的应用
;课堂案例;课后小结;第二节 组 织 文 化 ;二、组 织 文 化 的 基 本 特 征;二、 组 织 文 化 的 结 构 和 内 容;习题;组 织 文 化 的 基 本 要 素 ;21 ;三、 组 织 文 化 的 本 质 特 征 和 功 能 ;组 织 文 化 建 设 的 内 容;四、 塑 造 组 织 文 化 的 主 要 途 径;塑 造 组 织 文 化 的 主 要 途 径 ;2、强化员工认同
;3、提炼定格
;4、巩固落实
建立必要的制度
领导率先垂范
;29 ;案例分析 文化----以人为本;文化 以人为本;文化 以人为本;文化 以人为本;文化 以人为本;海尔文化;海尔文化;第三节 组 织 的 社 会 责 任 与 经 济 绩 效;课 后 小 结;课 后 作 业 及 思 考
文档评论（0）