某公司西点执行力启蒙训练教材.pptxVIP

课程须知Forum Notice;公司西点执行力启蒙训练;;思维;;没有完美的个人,只有完美的团队 !; 目标一致！ 利益一致！;资 产;团队思维 目标一致;没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！;没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！;何为责任感…;责任是一切领导力技术的前提;100%责任就是 “非常二加一” ;;执 行; 哪些情况属于执行不力??;;;一个价值百万的定义:; 执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!!!!!!;什么是结果？;公司生存发展的本质是结果交换;挖井了，没有水，别怪我。; ;买火车票的故事;重要结论二：态度不等于结果! ;俄罗斯人种树的故事;A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树;A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！;职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识，职责就是一纸空文。; ;; 比尔·盖茨说:微软离破产只有18个月, 也永远只有18个月!; 21世纪领导者的心理原则: 要快速改变, 追求每天进步 ;让每一个员工成为快乐的商业英雄,相信德商比智商和情商更重要……;如果不能快速改变，就会快速崩溃！ 你可以不学习，但你的敌人不会那么做！