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*****有限公司
测量管理体系管理评审计划
编制:
审核:
批准:
****有限公司计量理化室
2016.03.15
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管理评审计划
1、管理评审目的
2、管理评审依据
3、管理评审的内容
计划内容
4、管理评审的会议时间和地点
5、管理评审会议参加人员
6、管理评审会议议程
1、管理评审目的
① 评审公司测量管理体系的符合性、适宜性和有效性;
② 明确体系改进的要求。
2、管理评审依据
1、GB/T 19022-2003/ ISO 10012:2003 《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》感谢阅读
2、《测量管理体系认证实施规则》
3、公司测量体系管理手册和程序文件;
4 、相关法律、法规要求;
3、管理评审的内容
① 公司测量管理体系质量目标的完成情况;
② 公司测量管理的职责分配是否合理,有无重叠、遗漏或矛盾?精品文档放心下载
③ 公司测量管理的手册和程序文件与公司质量体系是否协调?有无矛盾?程序文件的可操作感谢阅读
性如何?
③ 计量器具现场管理和测量过程控制的实施情况;
④ 内审报告
⑤ 测量设备计划
⑤ 对公司计量管理工作的建议、要求和文件的修改意见。精品文档放心下载
4、管理评审会议时间、地点
时间 20016 年 3 月 31 日 地点
公司四楼会议室
5、参会人员名单(26 人)
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管理评审计划
6、管理评审会议议程
时间 内 容 负责部门(人) 备注
8:45~9:00 大会报到 计量理化室 徐庆建
1、管理者代表主持会议并作简要讲话。
2、计量理化室汇报测量管理体系运行情况、内部
审核报告、测量设备实施计划。
3、动力车间汇报能源计量与管理情况。
4、质量管理部汇报计测量管理体系中质量检验测
量过程等控制活动的运行情况。
5、多缸机分厂汇报现场计量管理、关键测量过程
控制情况。
9:00~11:00
6、单缸机分厂汇报现场计量管理、关键测量过程
控制情况。
7、机加工分厂汇报现场计量管理、关键测量过程
控制情况。
8、供应部汇报现场计量管理、物资计量的实施、
计量器具采购管理
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