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行政《财务管理制度》 一、制度目的 本制度旨在规范公司财务管理行为，保障公司的财务安全和合法性，促进公司健康稳定持续发展。 二、制度适用范围 本制度适用于公司内部所有财务管理行为，包括但不限于：预算编制、审批、执行、财务报表编制、审批、公布、稽核审计等。 三、财务预算编制和执行 （一）部门预算编制 部门预算应当按照公司经营计划、业务构成、部门任务等因素编制，预算编制周期为一年。预算编制应当根据实际情况，具有可行性和合理性，且应当获得上级部门的批准。 （二）预算调整 当公司业务发生变化、经济环境发生变动等因素导致预算的执行不符合实际情况，需要对预算进行调整时，应当及时进行预算调整，经过财务部门审批后执行。 （三）预算执行 预算执行应当遵循以下原则：合理分配、严格监管、严格执行。部门负责人要按照预算执行计划，科学管理，并且及时上报执行情况。财务部门要及时开展预算执行评估，发现问题及时解决。 四、财务报表编制和审核 （一）财务报表编制 我公司的财务报表编制应当遵循国家和地方有关规定，确保财务报表真实、准确、完整，严格按照规定期限上报。财务报表要注重报表材料准确、财务报表资料有据、报表标题完整、、报表排版格式标准。 （二）财务报表审核 财务报表审核是财务管理的重要环节之一，对于保证公司财务安全至关重要。公司将对财务报表进行自审和内部审计，并由专业人员进行外部审计。审计结果将作为公司未来财务决策的基础。 五、稽核审计 稽核审计是公司对财务管理全过程的检查和评估，它是公司发现和解决财务问题、防范财务风险的重要手段。公司将根据实际情况，不定期进行稽核审计，要求相关部门配合，接受并执行相关的整改措施。同时，公司将对稽核审计工作开展监督，确保稽核审计工作的质量。 六、制度执行效果评估 公司将对本制度的执行效果进行评估，针对制度执行中出现的问题和不足进行整改优化。同时，公司将加强对财务管理行为的监管和审查，确保本制度的有效贯彻实施。公司财务管理人员和全体员工应当认真学习本制度内容，积极配合财务管理工作，推动公司财务管理的全面、规范、科学发展。 七、总则 本制度的颁布和实施是公司财务管理制度化、规范化、科学化的重要举措，是公司对财务安全负责、对发展战略负责的体现，所有公司员工都应当严格遵守本制度的规定，确保公司财务安全和合法性。本制度的修订和解释由财务部门具体负责。