采购经理总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 采购经理总结 收购经理总结1　　首先，特别感谢各位领导和同事在工作上对我的信任和支持，正是由于您们的援助和关怀，我才能很快的融入到新的团队中，并在新的工作环境下顺当的开展工作。现在我将本人近3个月的试用期工作进行总结和汇报，我的总结从试用期的工作内容、工作业绩、工作体会以及今后的工作规划等几方面进行，请大家进行批判指正。　　我是今年3月加入这个充斥朝气和制造力的团队的，之前我在一家中澳合资的服装企业工作，从事了13年的收购和生产管理的工作，所以新的工作岗位〔收购经理〕对我来说既熟识又有些不同。以前的工作是接到国外的订单后，组织货品的收购以及生产，收购的数量和金额都会比较大，同时计划性和针对性会比较强；而目前的工作，由于我们是要独立运作这个品牌，并且是刚刚运作这个品牌一年的时间，所以收购经理的工作不仅仅是制定收购计划、收购的实施和监控、供应商的管理等收购范畴的工作，而且很大一部分工作还要协作设计部门进行新产品的开发，同时还要协作推广这个品牌。因此新的工作岗位对我来说充斥了机遇和挑战，如下是我对自己所处这个岗位〔收购经理〕的职能和要求的几点认识，以及自己认为今后自身需要加强的一些方面，梳理不实之处望能指正。　　一、新品的开发　　1，面辅料的开发　　因是独立进行品牌的运作，设计部门的研发工作往往是整个品牌运