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为了防止组织中各层级人员工作技能的衰退，组织必须对员工进行不断地培训，
补充知识
使他们掌握与工作有关的最新知识和技能
员工培训的一个主要目的便是根据工作的要求，努力提高他们在决策、用人、激
发展能力
励、沟通、创新等各方面的综合能力
培训目标
员工培训的重要目标就是要使他们能够根据环境和组织的要求转变观念，逐步了
转变观念
解并融于组织文化之中，形成统一的价值观念
通过培训加强员工之间的信息交流，特别是使新员工能够及时了解组织在一定时
交流信息
期内的政策变化、技术发展、经营环境、绩效水平、市场状况等方面的情况
职前引导的目的在于减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑，使他们能
导入培训 够尽快地熟悉所从事的本职工作以及组织的基本情况，并充分了解他应尽的义务
员工培训 和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等。
对员工进行在职培训是为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到
员工培训 在职培训 新的工作目标要求所进行的不脱产培训。工作轮换和实习是两种最常见的在职培
训
指为了使员工能够适应新的工作岗位要求而让员工离开工作岗位一段时间，专心
离岗培训 致志于一些职外培训。最常见的离职培训方式包括教室教学、影片教学以及模拟
演练等
培训方法 非管理工
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