- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院后勤办公室主任职责
(1)在院长的领导下,全面负责后勤保障工作,实施全方位的组织管理,并满足医院建设和发展,以及医疗、教育和科研的需要。
(2)根据医院确定的年度目标和发展计划,对本办工作的发展目标提出总体设想和意见,报院部审核同意后,积极组织实施。重视和加强制度建设,结合本办实际情况,不断建立健全各项规章制度,积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式,逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。
(3)教育后勤职工树立为临床一线服务的思想,组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后勤保障服务。坚持下巡、下送、下修,及时协调各部门之间的关系。解决后勤管理中出现的矛盾和问题,指导二级班组和有关人员积极开展工作,督促本办人员定期对工作进行检查考核;落实各项岗位职责,使后勤保障服务水平得到全面提高。
(4)参与医院基本建设和发展规划的论证,实施后勤其他重大项目计划的论证活动,发挥职能部门参谋作用,并根据院部意见,指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案,办理项目立项所需的相关手续,按照基建项目管理规定,负责对基建工程施工和其他事项的管理。
(5)负责组织后勤资产管理、物资供应、设施维修、监督外包项目部门服务、房屋维修、交通、通信、生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
(6)定期检查后勤保障设施运行情况,指导有关人员编报大型水、电、气等后勤设施维修保养计划。确保大型后勤设备设施完好率达标,水电供应正常。
(7)坚持勤俭节约原则,督促有关人员按期编制上报物资采购计划,按要求做好物资采购供应工作,把好采购、领用和消耗监督审核关。
(8)组织后勤员工学习相关业务,提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力。
(9)督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。
(10)负责贯彻执行医院《行风建设目标管理责任制》,落实《医疗机构从业人员行为规范》,抓好本科室医德教育和医德考评,廉洁自律,杜绝收红包、拿回扣、乱开方、滥检查等行为。
(11)副主任协助主任处理(负责)相应的工作。
原创力文档


文档评论(0)