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【生态农业】来自迪斯尼乐园对休闲农业主题公园运营的启 示！ 国内休闲农业主题乐园80%来自门票收入，其他商品经营只占20%，盈利模式过于单一，这也是中国大多数主题公园损失的重要原因。如何打破？我们能够向迪斯尼学习运营。从电视、电影到乐园，再从乐园到衍生花销品，多种娱乐服 务业态的交融让迪士尼成立起了自己的商业生态圈。在这其中，主题乐园自然是不能缺少的一环。华特迪士尼企业最新宣布的第三季度财报显示，当季度迪士尼的总营业额中主题公园占比达32%。 三大要点 跨界运营打开想象空间 盈利模式 主题乐园的盈利模式其实其实不难解构。第一是门票收入这一 块。1955年，加州迪士尼乐园刚开业时的成人票价为1美 元，少儿减半，而现在，成人一日票价格为99美元，少儿 票价则是93美元，而且游客还可以够选择购买多天票或许年票。 但是，光靠门票必定无法覆盖高企的运营成本，每天都会演出的花车巡游、烟火秀等离不开大量资本的投入。由此，餐饮、纪念品花销以及酒店收入据有着更大比重。记者在加州 乐园发现，各样纪念衍生商品与游乐设施形成了“亲密互动”。 迪士尼乐园的经营诀要其实不仅步于此，电视、电影、花销品等综合性的产业运营为这家企业带来了更大的想象空间。经过近来几年来连续的收买举措，迪士尼已成功将皮克斯、漫威、 卢卡斯影业收入囊中。“现在，我们能够超越时空，表达感人 人心的故事。”艾格用这样一句话概括了迪士尼的核心竞争力。 连续更新保持“新鲜度” 产品模式 在收买卢卡斯影业后，星球大战元素正在快速融入迪士尼的游戏、乐园等各大商业领土，此次宣布投资兴建的两座星战主题园区占地面积都将达到14英亩，经过还原电影中拥有代表性的场景，让游客置身于《星球大战》的奇怪故事中。 未来的上海迪士尼乐园也将打造星战主题景点——“星球大 战远征基地”，让电影中的角色出现在真实场景中，还会有特地为上海设计的高科技体验项目。艾格从前曾表露，当发现 星战系列电影深受中国观众喜爱后，迪士尼立马量身定做了这个崭新的体验，希望未来会进一步拓展成更大型的游乐项目。 今年开始，全球各个迪士尼乐园的扩建计划令人头晕眼花。佛罗里达州华特迪士尼世界度假区的迪士尼动物王国主题 乐园就将在2017年揭开阿凡达主题园区的奇异面纱，届时游客有望从一座座悬浮在空中的大山下穿行，用双手直接触摸奇妙的荧光植物，还会有白天与黑夜完好不同样的现场环境创立。 “粉丝经济”带来忠实花销 经营模式 你或许很难想象，两年一届的D23能够吸引到数不胜数的参观者，情愿在加州强烈的阳光低等候数小时进场，更会为了购买纪念商品大排长龙——忠实的迪士尼粉丝成了最有吸 引力的花销者。 这样这般的“粉丝经济”同样在乐园运营中做出了最好的讲解。 依照主题公园娱乐协会宣布的报告，从游园人数来看，华特 迪士尼旗下所有主题乐园昨年的游园人数达到了1.34亿人次，在全球主题乐园中排名第一。六大经营妙招 1、免费为游客送货 在迪斯尼乐园任何一家纪念品商店买完东西，只需要填写一 张送货单，你购买的商品便会在三个小时后送至门口的提货 处，而在这此时期游客大可两手空空连续赏玩其他的游艺设 备。自然也可能顺带又买了很多新的纪念品。给顾客方便就 是给店家自己方便，这个道理迪斯尼实在运用得很到位。 2、为游客设置  fastpass  服务 迪斯尼乐园都为游客设置了fastpass服务。这是个近似期权 的东西，游客能够凭门票，每隔若干小时获取一张某个项目 的fastpass，利用这张东西无需排队即可快速入场，时间可 以省下很多，唯一的缺点就是入场时间由fastpass规定，不 可早也不能晚。要充分利用fastpass，就要充分计算好时间，做一个周密计划，准时来往于需要排队和能够快速入场的游艺项目之间。 尽管fastpass服务能够分流游客，但它是有限制的。因为游客必定用掉一个FirstPassticket后才能够拿取下一次的，自然你能够送人。换言之，一个游客无法收集所有游戏的期权。 3、员工“精晓”各样照相机一位迪斯尼员工说，乐园里的员工必定都会使用世界上最先进的照相机，为此企业在“迪斯尼大学”设有学照相的课程。因为游客会叫员工帮忙照相。若是员工不会照相，就不能够照顾好顾客。在课堂上，十几台世界最先进的数码相机摆在一起，各样不同样的品牌，每台都要学。 4、“偷偷”解决少儿扔掉问题 少儿是迪斯尼乐园里最主要的客人之一。在数万人中扔掉儿 童是一件极可能的事情。但迪斯尼乐园，从不用广播搜寻丢 失的少儿。香港迪斯尼乐园员工说，试想这样的广播会给其 他的家长心理上多大的压力，谁还敢带孩子来玩呢？ 依照企业规定，乐园里的任何员工碰到走丢的少儿，都会将其领到特定的房子，里面有童话般的环境，孩子们能自由地玩乐。员工们再利用所有方法辨别孩子的身份，在最短的时间里找到孩子的父亲母亲