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- 2023-08-05 发布于河南
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计划管理：计划的有效性
方案作为方案管理职能，是否能够发挥作用，取决于方案是否有效。 大部分状况下，人们在制订方案的时候，往往采纳先让下面的分公司或者部门确定本部门或者分公司的方案，再汇总到总公司来集成，之后确定方案的方式，因此方案的有效性就大打折扣，由于人们确定方案的目的不同。假如考核是完成方案就赐予嘉奖，分公司就会想尽方法让自己的方案目标小一些，而假如匹配资源是和方案目标值挂钩，分公司就会想尽方法提高自己的方案目标，不管最终能否实现，先获得资源再说，因此这样制订方案的方式是特别错误的，需要订正过来。 假如要保证方案是有效的，
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