生产效率PAC（实施效率分析开展方式及案例说明）.pptVIP

生产效率PAC（实施效率分析 开展方式及案例说明） PAC 描述及开展 PAC 系统的定义 Performance Analysis and Control 实施效率 的 分析 及 管理 PAC是通过作业努力，提高生产效率, 达到之后通过效率管理维持在高水平的 管理方式 PAC 系统的特点 1. 运用科学的标准时间，测出效率 不通过金钱刺激，而是通过现场监督者的指导来完成 3. 分离各职位责任的效率 4. 部门具备每天能够配置适当人员的机动能力 5. 关于效率的分析报告 PAC PAC 描述及开展 ◎ PAC中的标准时间 1.应该是具有科学根据的标准时间 -适当性：管理者和作业者认为是适当的尺度，误差应该少。 -普遍性：具备一般的标准作业速度，稳定的尺度。 -公正性：使大家认为公平，且国际通用的。 ※所谓科学的含