安踏品牌策划.docxVIP

安徽工业大学工商学院《品牌与策划》课程设计 专班姓学业市场营销 专班姓学 级 市094「 名—朱贵优 # 091848151 二。一二年 H^一月 安踏品牌的诊断与策划 1、安踏的品牌介绍 1.1安踏的品牌标志设计 整个标志为字母“A”的字型体，由四段半径不同的圆弧线交汇而声成。整 体构图简洁慷慨，富于动感。图形鲜红的色采代表了安踏的活力与进取精神。圆 弧构造出的空间感展现了安踏人开辟创业的无限发展前景，变型的“A”则抽象 出一只升腾而起的飞行形象，以极其简约，概括的手法展现了力量、速度与美三 元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。 “安踏”从字体表面上看，是一个四四方方的方块字，横平竖直，四平八稳， 寓意安踏人安心创业，塌实做人的精神品质，充分展现了安踏企业的经营理念。 “安踏”从品牌释义上看，更体现于安踏企业厚积薄发，水滴石穿，以稳健的 步伐开拓国内外市场。“安踏”从品牌标志组合上看，又让人耳目一新，活力 再现，表现为安踏人以腾飞的姿态在辽阔的神州大地，站得稳，走得正，踏塌 实实创百年品牌。 从1994年起，安踏逐步探索品牌发展之路，安踏品牌不仅是一个标志，而是 比标志更具意义和联想。安，安心创业，，踏，塌实做人。安踏品牌用一种客观 的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。然而，安踏品牌并未满足现有 成就，它的创新永不止步，它的品牌成长也永不止步，就如它的品牌精神一样。 安踏品牌的基底如今已日益成熟，它深深植根中国，逐步向世界化、全球化发展。 安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“keep moving 永不止步” 融入到每一个人的生活中去。 2、安踏品牌诊断 2.1安踏品牌的定位诊断 在品牌定位上，安踏没有急切地进入高端市场，而以“草根文化”为核心，在核 心理念上提倡将体育精神融入生活，如提倡“超越自我，永不止步”，直接触及 消费者渴望突破、卓越的情感诉求。在消费群体上，主要集中在14~29岁的人 群。然而地区的收入差异，使得同样价格产品在不同地区体现出的消费群体不同， 导致安踏品牌的定位比较含糊。三四线品牌在未来肯定会向二线市场发出挑 战.首当其冲受到影响的可能就是安踏。因此，对安踏来说，在强化二线市场地 位的前提下，如何奠定在三线市场的品牌地位，这应该在战略中予以充分地考虑。 2. 2安踏品牌的创新诊断 缺少自己的产品设计师，安踏的鞋子,衣服都是在跟着耐克和阿迪走,别人新 一季出什么新款,安踏即将就能跟上.包括装修风格,毫无自主可言，耐克怎么装 修安踏就怎么装修,甚至连衣架都一样.因为是仿别人的设计,所以在材料上用的 不是那末好。 2.3安踏品牌的推广诊断 如何系统地打造产品声誉。借助产品声誉强化品牌声誉应该成为安踏重点研 究和关注的问题。对中国企业来说，超越产品做品牌十分危（wei）险。必须借 助产品做品牌。 2. 3.1营销经验不足 国内企业明显缺乏体育营销的经验。一些企业在国内的大型体育赛事上，拿 到赞助商的身份后，只是利用体育场所内的几块广告牌或者运动员服装上的 LOGO做做广告。作为体育营销的灵魂一一体育资源，若其拥有和开辟者不能很 好地在各方面实施整体开辟，其价值固然无法得到体现，故而也无法协助企业良 好地实现体育营销策略。甚至有可能由于无法满足企业对价值的需求，而根本形 成不了市场吸引力。 2. 3. 2营销策略与企业发展战略结合不密切 任何营销手段都不是一蹴而就的，体育营销也是一场需要“放长线，钓大鱼” 的营销战。例如，奥运会虽然短暂，但是从事前申办、准备，到正式举办，再到 事后奥运效应延续，需要经历很长的阶段。企业不能只顾短期利益而忽视长远发 展，不能只在奥运期间搞营销，更要为后奥运营销铺路，绝不能一看到前期的投 资效果不好而轻言抛却。单凭在奥运期间做几个广告、赞助几个活动是远远不够 的，重要的是把长期品牌发展往体育精神上靠，深入挖掘体育资源。 3. 3资源整合能力不足 体育营销属于一种整合营销。既然是整合，就需要充分利用一切可用的资源 及合理的方式，来实现策略目的，依托体育运动的传播平台，调动体育、文化、 市场及企业内部的各种资源协同作战，形成市场的整体冲击力，实现品牌价值与 产品销售的双提升。国内企业在体育营销的过程中，往往对体育项目所赋予的资 源和权益利用不足。赞助一个体育项目的企业往往在看重场地、服装、肖像及媒 体权益等静态资源时，忽略了一个重要的动态资源，即体育项目所有方自身进行 的市场营销资源的整合。 品牌形象营销方面 . 4.1品牌形象难以在大众体育市场突围 安踏的品牌营销中，我们可以看到它的危机感，同时也可以看到它的无奈与 狂躁。一方面，在安踏进入体育用品领域时，市场中己经有了巨无霸的耐克与阿 迪达斯，即使是国内品牌，李宁也向来被视为民族第一品