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第四章内部条件分析SWOT案例分析模型;SWOT分析模型简介;SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。 对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 ;优劣势分析主要是着眼于企业自身的实 力及其与竞争对手的比较 机会和威胁分析将注意力放在外部环境 的变化及对企业的估计影响上 在分析时,应把所有的内部因素(即优 劣势)集中在一起,然后用外部的力量来 对这些因素进行评估。 ;何時要用SWOT分析;SWOT分析的作用;SWOT分析步骤 ;;优势与劣势(SW)分析;优势与劣势(SW)分析;优势: 市场营销的资深阅历。 一种创新的产品或服务。 营业场所。 质量工序与品质程序。 其他能对产品与服务产 生增值效应的方面。;机会与威胁(OT)分析;2种常用分析法: ;机会: 日益新兴的市场,如互联网。 兼并、合资、战略联盟。 进入细分市场获取更多盈利。 新兴的国际市场。 竞争对手退出的市场。 ;机会-优势(SO)策略;状态:存在一些外部机会,但公司有一些內部的劣势妨碍它利用这些外部机会。? 策略:利用外部资源来弥补公司內部劣势。? 举例:联想资讯服务要提供财经、教育服务,然而联想自身沒有优势,因此利用贏時通、新東方和北大附中的资源,采取资本运作手段,从而弥补了自己的劣势。?;状态:外部有威胁,公司有优势。? 策略:利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最終将威胁转化为机遇。? 举例:90年代初用戶青睐国外品牌,联想发挥本土化和成本低的优势,采取完全分销,細分產品(E、G、P系列机型),四次降价等措施,96年获得市場份額第一,国产品牌超越国外品牌。 ;威胁-劣势(TW)策略;策略选择比较; SWOT矩阵图;;制定公司发展策略规则流程;SWOT分析案列; 我的SWOT分析;我的SWOT分析;培养个人的竞争优势;培养个人的竞争优势;;;沃尔玛SWOT分析案例;优势(Strength) 沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。 例如, 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都能够清楚地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。 ;优势(Strength) 沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素,为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。 ;沃尔玛SWOT分析案例;劣势(Weakness) 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它估计在习惯性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。 该公司是全球化的,然而目前只开拓了少数几个国家的市场。 ;沃尔玛SWOT分析案例;沃尔玛SWOT分析案例;感谢您的聆听！