竞聘 工作计划.docxVIP

第 1 页 共 26 页 竞聘 工作计划 4、在学校内部，加强各学院之间的沟通联系，校学生会起到的是沟通、联 系、整合的作用，因此校学生会必须充分发挥其作用，使各院学生会能够充分发挥 其学科专业优势，在学生活动中既能形成活动亮点，发挥优势作用，同时又能促进 学院学生学习专业的积极性，发挥双向作用，将学生活动与专业学习密切联系。 5、在学校外部，积极参预各高校之间的交流活动，加强与高校之间的沟通联 系，加强活动合作，不断抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成与其 他高校的沟通联系，积极掌握其他高校的学生动向，保持稳定的沟通交流，吸收优 秀经验，取其菁华，同时避免其他高校在一些方面所浮现的问题。 6、将学生会活动进行归纳总结，构建系列活动，既能够形成活动的联贯性， 在活动控制上更能提高掌控力，控制活动节奏，同时又能够打造学生活动的品牌形 象。 7、加强学生会内部交流，明确分工，及时统一。定期开展学生会内部活动， 加强学生会内部的沟通联系，打破部门之间分化，建立学生会全部同学之间的信任 感，建立学生会成员友谊的同时，更能提高平时的工作效率。明确各部门之间的分 工，形成负责制，以确保本环节工作的顺利进行。在分工的同时适时沟通，统一思 想，确保全部工作的流程进行。 8、在秘书处增设职能，主要负责与全校同学的沟通联系，能够使学生会成为 学生与学生会沟通的窗口，充分发挥学生会是学生自治组织的作用，能够急学生之 所急，切实为全校学生的发展服务。 9、充分发挥学习部的作用，开展针对各学院 的专业特色的活动，激发学生对专业学习的积极性，使学生会活动能够促进学生的 学习发展。 10、强化学生会服务意识，发挥体育部的只能，切实为学生的体质发展服 务。体育不可充分利用自己现有的物资，在学生进行体育锻炼时，能够为其提供运 动器材，或者是一些运动知识上的指导。 一、对市场科工作的认识 第 2 页 共 26 页 市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门，其主要工作就是执行公 司的统一的营销策略，开辟市场，收取费用，分析^p 、采集和管理市场与用户 信息资料；特殊是费用的收取和市场拓展，直接关系到公司的效益与发展、职工的 收入与福利等，应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点：富有挑战 性，该部门要面对千变万化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度 大，很能锻炼人；具有招牌性，市场科员工们绝大部时间都与用户打交道，其一言 一行和服务态度直接代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招牌；具有创造 性，与千变万化的市场和形形色色的人打交道中，任何一种营销策略和方法都不是 万能的，惟独在公司的统一营销策略指导下，根据具体情况进行创新，不断去适应 市场和用户，才干顺利地推动工作；具有桥梁性，市场营销人员长期在外与市场和 用户打交道，听到用户的意见和建议多，见到其它公司的营销手段也多，惟独把这 些信息带回公司，公司才干作出正确的决策和制定出正确的计划，因此具有沟通上 下内外的桥梁作用。 二、工作目标 对于市场科的工作目标不少，我认为重点应达到“服务，团结协作，优质高 效、开辟创新”的目标。 服务：在市场营销工作中，大力树立服务意识，全身心投入，全心全意为用 户及相关单位服务，倾力打造我公司的服务品牌；让我们的服务使友邻与合作单位 舒心，使用户欢心，使公司领导放心。 团结协作：构建和谐的上下级关系，共同分析^p 市场；建立和谐的同事 关系，团结一致，共同开辟市场；搞好友邻关系，与友邻公司或者单位携手合作，共 同做大市场。让团结协作出育市场，让团结协作出效益，让团结协作促发展。 优质高效：采取各种措施，打造一支高素质的营销团队，以高质量高效率的 服务，赢得客户，赢得市场，争取公司经济和社会效益化。 开辟创新：在公司的统一营销策略的指导下，根据实际情况，创新团队管理 制度，创新业务拓展的渠道，创新与其它公司的合作方式，创新营销的方法，创新 市场和客户信息资料的分析^p 、采集、管理的方法，创新费用收取手段等，让 创成为营销团队永不衰竭的动力。 第 3 页 共 26 页 三、实施方案 加大宣传力度。本公司虽然成立已有几年了，但许多市民还不很了解本公 司，更不太了解本公司开辟的一些新业务，所以应加大宣传力度，利用自身的优 势，采用网站、广播电视等形式，还可采用报刊杂志、标语、发宣传单和举办各种 活动等形式来宣传，扩大本公司的影响，让的人来参考我公司的新业务，扩大我公 司的市场份额，达到企业总体效益化。 培养一支高素质的营销团队。人材是公司事业兴衰成败的关键因素，通过培 训、锻炼、老带新等方式，打造一支团结协作，有责任心的，有战斗力的营销团 队；用先进的管理机制、严格的管理制度，激发其工作热情和积极性，在变化莫测 的市场