公司内设机构部门职责和人员编制方案.docx

公司内设机构部门职责和人员编制方案 XX公司 内设机构部门职责和人员编制方案 一、 公司岗位设置 公司岗位拟设置高管层、中管层、员工层三个层级，人员合计X人。其中：高管层共X人，由董事长、总经理、副总经理、财务总监组成；设董事会秘书X人，总经理助理X人;中管层X人，由部门经理、副经理组成；员工层X人，由业务主办（X人）、业务员（X人）和工勤人员（X人）组成。 二、 公司内部机构设置 公司内部机构设置为X个，即董事会办公室、公司办公室、人力资源部、战略发展部、计划财务部、融资管理部、项目部、监察审计部。 （一）董事会办公室 1、工作职责 （1）负责董事会议案的征集，起草和审核以董事会名义发出的文件信函，负责董事会对政府机关部门和行业管理部门提供的年度总结和其他报告。 （2） 安排董事会会议，做好会议召开的筹备、服务工作,组织或撰写有关会议资料，记录会议情况，并根据会议记录整理董事会决议和会议纪要。 （3） 负责董事会决议实施的督查工作，了解、反馈董事会决议的执行情况。 （4） 做好董事会的对外联络工作，负责与政府有关部门、 —1—监管机构和外部董事的联络等工作，负责向董事报送文件、资料。 （5） 管理公司法定代表人授权委托手续和公司法人代表印鉴。 （6） 在公司住所保管会议记录和相关资料文件；管理公司董事会有关法律文件档案和下属企业董事会、参股企业董事会的有关资料，做好重要资料的收