两综合两管理汇报课件.ppt

*; 一、人民银行沈阳分行出台“两管理 两综合”相关制度; 1.召开“两管理、两综合”工作发布会议 2011年10月9日，人民银行沈阳分行安排部署以“金融机构开业管理、营业管理及综合执法检查和综合评价”为主要内容的落实“两管理、两综合”会议。 ; 2.出台“两管理、两综合”文件 人民银行沈阳分行继2010年推出金融机构开业管理后，又制定了《中国人民银行沈阳分行金融机构重大事项和重要信息报告制度》、《中国人民银行沈阳分行金融机构综合评价办法》及《中国人民银行沈阳分行金融机构综合执法检查办法》等文件。 ; 二、人民银行“两管理、两综合”工作具体内容; ; （二）金融机构重大事项和重要信息报告; 1.需要立即报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计13项; ; 2.需要至少事前10个工作日（另有规定的，按规定时间）报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计8项; 3.需要在事后5个工作日内（另有规定的，按规定时间）报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计6项; 4.需要按人民银行要求定期或临时报送的重要信息共计3项; （三）金融机构综合执法检查; 1.综合执法检查内容; ; 2.检查结果的处理;  （四）金融机构综合评价; 1.综合评价内容分为三个方面; 2.综合评价结果分为四个级别; 3.综合评价结果的处理; （3）对评级为“C”的金融机构，指出问题，要求限期整改，约见主要负责人谈话，指导其执行好各项法规政策； （4）对评级为“D”的金融机构，要求限期整改，视情节轻重采取约见主要负责人谈话、通报批评、限制或暂停相关金融业务等措施，并将其列为重点监督对象，加大管理与指导力度。; 三、我行贯彻“两管理、两综合”的工作举措; ; 小组成员及各部门职责：; （二）报告时间、报告流程、工作要求、责任处罚; 2.计划会计管理部对各成员单位上报的重大事项和重要信息内容进行初审，并报送行长办公室校对文字、审核内容；在规定时间向中国人民银行沈阳分行综合管理办公室报告。 3.特殊及重大事项需上报董事长审批。; 4.各成员单位要高度重视重大事项和重要信息报告制度，严格按照职责分工和工作时限要求，完成重大事项和重要信息报告工作。 5.建立责任约束和零报告制度，成员单位当期没有需要报告的重大事项和重要信息，则实行零报告；对发生漏报、错报情况，则视情节严重程度，追究报送人、部门负责人责任，在当期岗位风险责任等级考核中予以扣罚。 ;谢 谢 ！;强化节能减排 实现绿色发展;内容览要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿标题;单击此处添加副标题内容;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;CONTENTS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿正文*; 一、人民银行沈阳分行出台“两管理 两综合”相关制度; 1.召开“两管理、两综合”工作发布会议 2011年10月9日，人民银行沈阳分行安排部署以“金融机构开业管理、营业管理及综合执法检查和综合评价”为主要内容的落实“两管理、两综合”会议。 ; 2.出台“两管理、两综合”文件 人民银行沈阳分行继2010年推出金融机构开业管理后，又制定了《中国人民银行沈阳分行金融机构重大事项和重要信息报告制度》、《中国人民银行沈阳分行金融机构综合评价办法》及《中国人民银行沈阳分行金融机构综合执法检查办法》等文件。 ; 二、人民银行“两管理、两综合”工作具体内容; ; （二）金融机构重大事项和重要信息报告; 1.需要立即报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计13项; ; 2.需要至少事前10个工作日（另有规定的，按规定时间）报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计8项; 3.需要在事后5个工作日内（另有规定的，按规定时间）报告人民银行，并按照人民银行要求做好后续报告的事项共计6项; 4.需要按人民银行要求定期或临时报送的重要信息共计3项; （三）金融机构综合执法检查; 1.综合执法检查内容; ; 2.检查结果的处理;