生产能力测试培训资料.ppt

浙江大元汽车空调有限公司;主题⑴;简便法根据标准作业(票)形成;正规的时间观测和简便方法的不同点;时间观测的目的和想实行反复作业的理由向 监督者(线长)和工人说明 拜托线长在场监督;根据简便方法观测及计算项目;(简便法)时间观测用纸;3;(28);机械加工工序各工序能力表的表示方法;10;重要项目;4;各作业者分别作成;(用作业平衡表代用);5;作成 改订;标准作业票;18;主题(2);事前调查是 达成小组目标的比较重要的阶段, 对现状进行调查分析,使生产线内 问题暴露出来,明确攻破口;①从生产线能力发挥率;;23;24;25;26;关于提高效率;28;提高生产效率;提高产能;31;32;33;34;35;活动成果·变化天天确认;期待各小组组长以及 各成员的活跃表现;;MA-001;强化节能减排 实现绿色发展;内容览要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿标题;单击此处添加副标题内容;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;CONTENTS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿正文浙江大元汽车空调有限公司;主题⑴;简便法根据标准作业(票)形成;正规的时间观测和简便方法的不同点;时间观测的目的和想实行反复作业的理由向 监督者(线长)和工人说明 拜托线长在场监督;根据简便方法观测及计算项目;(简便法)时间观测用纸;3;(28);机械加工工序各工序能力表的表示方法;10;重要项目;4;各作业者分别作成;(用作业平衡表代用);5;作成 改订;标准作业票;18;主题(2);事前调查是 达成小组目标的比较重要的阶段, 对现状进行调查分析,使生产线内 问题暴露出来,明确攻破口;①从生产线能力发挥率;;23;24;25;26;关于提高效率;28;提高生产效率;提高产能;31;32;33;34;35;活动成果·变化天天确认;期待各小组组长以及 各成员的活跃表现;;MA-001;强化节能减排 实现绿色发展;内容览要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿标题;单击此处添加副标题内容;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;CONTENTS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿正文

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档