以安全为抓手,以质量为基础,抓三基,反三违,确保完成各项生产指标.pdfVIP

以安全为抓手，以质量为基础，抓三基，反三违， 确保完成各项生产指标 (开拓一队袁民申报集团公司优秀班队长材料) 煤矿班队长的管理水平高低，直接影响班队管理的效率和竞 争力，影响进尺、质量标准化、安全生产和职工的势气，一流的 班组长能培养和训练一流的职工，一流的职工能创造一流的现 场，开拓一队二组班长袁民不不仅有扎实的现场操作能力，更有 解决问题，管理班队的“软”技能，他在工作没有终点，只有始 点；没有最好，只有更好；在井下的安全及质量标准化管理上， 一如既往的坚持高标准、严要求，始终以安全为基础，以质量为 契机，踏踏实实，以一种勤劳的姿态和勤恳的态度，进取的精神， 扎实地工作。 一、努力学习，立足岗位成才 参加工作以来，袁民一直都刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦， 一方面在努力学习各种煤矿开拓理论知识，提高自己的理论业务 技，为自己当班组长奠定了坚实的理论基础。另一方面是虚心的 向领导、同事学习实践知识，并有刻苦钻研的精神，带领职工解 决现场实际问题，为自己在现场管理方面取得了长足的发展。袁 民靠吃苦、靠努力，使自己的管理和技术水平得到了快速提高， 赢得了本事、赢得了信任，成为矿井发展的骨干力量。他积极学 习“白国