探析信息化在建筑工程管理中的应用.docVIP

探析信息化在建筑工程管理中的应用.doc

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探析信息化在建筑工程管理中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:探析信息化在建筑工程管理中的应用 1 1信息化在建筑工程管理中应用的意义 2 1.1节约施工项目的管理成本 2 1.2信息技术可以提高施工单位安全管理水平 2 1.3信息技术可以极大程度上简化建筑工序 3 2建筑工程管理信息化的改善措施 3 2.1信息化管理意识的提升 3 2.2加强管理人员培训指导 4 2.3致力于发展信息化建筑工程项目管理相关软件 4 2.4拓宽信息技术在工程管理中的应用范围 4 2.5完善信息化管理平台 5 文2:探析项目管理法在建筑工程管理中的应用 5 1建筑工程管理中项目管理法概述 6 1 . 1 项目管理法的含义 6 1 . 2 项目管理法的目标 6 2项目管理法在建筑工程管理中的应用 7 2 . 1 明确负责人、建立管理机构 7 2 . 2 控制过程 8 [ 6]王芬 9 原创性声明(模板) 10 正文 探析信息化在建筑工程管理中的应用 文1:探析信息化在建筑工程管理中的应用 建筑工程管理所涉及的内容较多,需要投入诸多的人力资源与物力资源,将信息化技术融入其中,能够发挥信息资源快速收集、数据资料分类整理的作用价值,对建筑工程中各项设计图纸、招标文件以及测量数据等进行科学管理,是提升建筑工程整体管理效果的有效方法。随着现代信息技术的快速发展,建筑工程管理中信息化技术的应用范围不断增加,但是在实际的信息化技术应用期间,由于缺乏统一性的管理标准,信息化技术应用方式不当等问题影响,难以切实发挥信息化技术在建筑工程管理中应用的价值,需要基于实际的建筑工程管理需求进行优化改革。 1信息化在建筑工程管理中应用的意义 1.1节约施工项目的管理成本 一般来说,信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用,不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平,同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控,能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录,极大程度上可以有效地提高管理工作的效率,从根本上对成本施以有利的控制。另外,通过节约施工项目的管理成本,也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此,将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义,能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。 1.2信息技术可以提高施工单位安全管理水平 在建筑工程项目管理工作中,施工现场的安全管理尤为重要,建筑施工现场的安全管理工作是否到位将会直接影响整个建筑工程的进度,这就需要有一个科学合理的方式去提高建筑施工现场相关工作人员的安全责任意识,信息技术在建筑施工安全管理方面起到非常重要的作用。建筑工程项目管理相关工作人员可以聘请安全责任意识高的、有一定建筑安全管理经验的人员参与制作安全管理宣传片,提出建筑工程安全管理工作中需要注意的事项,利用信息技术制作成宣传片并在建筑施工场地循环播放。不管是对建筑施工相关工作人员的安全管理还是对现场材料存放的安全管理都需要用到信息技术来统筹安排,通过定期对建筑施工相关工作人员进行网络安全教育,可以有效提高整个施工团队的安全责任意识,尽可能的保障建筑工程安全有序的进行。 1.3信息技术可以极大程度上简化建筑工序 在信息科技日益发达的今天,各行各业的发展都离不开信息技术,建筑工程项目管理行业也是这样。由于建筑工程整个施工过程和管理过程存在细节过多、工序种类数量多、施工量大、环境复杂等问题,导致了建筑工程整个施工过程更加难以管理,极大程度上加大了相关部门建筑工程项目管理工作的难度,因此,信息技术在建筑工程项目管理中的应用就显得尤为重要。信息技术可以系统的管理整个建筑施工过程,通过相关现代信息技术来简化整个建筑工程项目管理工作,对整个建筑工程的人力、物力、财力做到更好的统筹规划。同时,信息技术所独有的信息库还可以保障整个建筑工程信息的准确性和时效性,一旦建筑工程中任何一个环节出现错误,都能通过信息技术快速的定位并解决问题。 2建筑工程管理信息化的改善措施 2.1信息化管理意识的提升 要加强建设项目信息化管理模式的建设,首先必须积极提高管理意识,这是真正实现管理信息化的前提和基础。就建筑企业内部来说,先要让企业高层管理人员对信息化形成良好的认识,结合目前社会以及市场经济发展和变化的实际情况,意识到对管理信息化加以应用的重要性质。积极探索,注重信息化的落实和发展,结合企业发展的实际情况,设置出管理信息化相关的规划、步骤以及程序等。 2.2加强管理人员培训指导 对于建筑工程管理中信息化技术的有效运用,往往还需要重点加强对于管理人员

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