A5-上海电信BSS项目数据整合和迁移经验交流.pptxVIP

上海电信BSS项目数据整合和迁移经验交流;目录;项目整体情况介绍;上海电信MBOSS目标系统总体架构图;BSS项目总体思路;97系统改造应分成5个模块进行;BSS项目建设目标;;CRM数据导入工作;CRM数据导入的工作（全部导入）;CRM数据导入的工作（增量导入）;CRM数据导入的工作量;ODS数据整理工作;ODS/EDW实现了在BSS架构中最重要的客户信息整合； ODS/EDW整合了客户树(客户层级),客户与客户经理的关系等其他非常重要的客户数据 ODS/EDW统一了收入类指标的定义，整合了产品分类和收入分类，提供了上海电信在最准确和完整的收入类数据，这部分数据将提供给各个系统作进一步的统计和分析;企业三户数据模型;BSS建设的客户数据结构－ 客户与资产的关系;使用，产权，付费;使用，产权，付费;;CRM;;CRM;CRM;CRM;CRM;CRM;;问题;将老计费系统的设备与设备业务细节与CRM的资产进行对应； 将老计费系统的分账序号(付费者信息)与CRM得客户信息进行对应; ;数据的一致性：CRM 和 老计费 的数据的一致性 数据的源头： CRM 和 老计费 数据以谁为源头 数据归并：CSS 集团客户与主客户归并;CRM的资产大部分从97过来，但是根据CRM的产品定义和资产生成原则，将会产生大量的资产，对于每一个资产，必须定义其资产的产权拥有者，付费者和使用者 同时在老计费