关于用户受电工程管理探讨.docVIP

关于用户受电工程管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于用户受电工程管理探讨 2 一、客户受电工程管理的重要性 2 二、客户受电工程管理中的不足 2 1、没有专业的管理团队 2 2、没有系统的管理体系 3 三、设计单位选择及图纸审核 3 1、客户受电设计单位的选择 3 2、设计图纸审核 4 四、施工单位选择及设备招标管理 4 1、客户受电工程施工单位的选择 4 2、工程设备的招标 4 五、施工组织管理 5 1、严格审查施工组织设计与方案 5 2、加强施工技术管理 5 3、施工现场管理 5 4、竣工验收 5 文2：关于10kV及以下业扩受电工程设计的总结 6 1 一次主接线图模块 6 2 10kV系统接线配置图模块 7 3 0.4kV系统接线配置图模块 8 0.4kV系统接线配置图反映了变压器低压侧至低压出线 8 4 变配电室设备布置及基础平面图模块 9 5 电房接地模块 9 6 结语 10 [1]傅知兰主编 10 原创性声明（模板） 10 正文 关于用户受电工程管理探讨 文1：关于用户受电工程管理探讨 客户受电工程管理是对整个工程进行一个控制，这就要求了管理体系的规范性。在管理中需要制定一个详细、严格的管理标准。从申请开始，对之后的设计、施工、送电都需要进行严格的管理与审查，在每一个环节都要做好监督作用，保证其施工的质量与竣工之后可以安全的投入使用。 一、客户受电工程管理的重要性 经济的发展加大了电力供应的需求，在电力工程中，客户受电工程是因客户对用电需求而由用户自己出资建设的新装、变更、增容等用电需求的输电设施工程。因需求的增加，客户用电工程也越来越多，客户对工程的质量的要求也越来越严格，供电公司在提高客户受电工程的质量上也加大了关注。而在客户受电工程中只有具有一套科学合理的管理方式，才能更好的掌控工程的整体质量，规范的管理模式可以使工程按照客户的要求进行，达到客户的期许标准。在工程的管理中要对工程中的施工、设计、竣工都有严格的审核、管理。质量的保障是确保电力公司在客户中的信任度的重要依据，维持公司经济效益的基本。 二、客户受电工程管理中的不足 对于客户受电工程的管理上，一些电力公司并没有对这方面有一个忠实的态度，管理上的不完善，相对落后的管理模式和没有系统规范的管理程序都是一些电力企业中存在的问题。 1、没有专业的管理团队 在工程的管理上，一支专业的管理团队可以对整个工程起到一个监督促进的作用，有利于规范施工流程，提高工作效率，保证工程质量等作用。而一些电力企业并没有设置这样的有效的管理队伍。 2、没有系统的管理体系 规范、科学、合理的管理体系是贯穿整个管理工作的重要因素。在客户受电工程中，需要从设计单位的选择开始就对工程进行管理，对设计的审查、施工检查和竣工验收都是在工程管理中严格执行的流程。而规范的管理体系可以满足工程中的管理需要。 三、设计单位选择及图纸审核 1、客户受电设计单位的选择 首先，要确保设计单位能够设计出符合客户受电工程要求的产品，从而保证工程项目控制的质量。 其次，选择设计单位要根据工程项目的需要来进行设计单位的招标。通常情况下选择四到五家设计单位以供选择。 最后，选择的设计单位需要符合几个条件：具有与客户受电工程相对应的设计资质，具有类似客户受电工程的设计经验。 设计单位的评审：由设计部的工程负责人对所选的设计单位的资料进行书面的评审。设计管工程负责人还可以对设计单位曾经设计过的工程情况进行考察。然后，在初步认可条件下，将设计单位资料提交给客户总监审阅批准，客户总监批准后进行填写“设计单位资格报审表”，给招标委托方来进行招投标。委托方经过招投标程序后最终选择设计单位。设计单位确定后，要根据合同的要求和设计进度安排设计单位开展设计工作。对于设计单位的每个设计阶段都要由相关职能部门对其进行监督检查。如若发现问题，要及时通知整改。 2、设计图纸审核 设计图纸是客户受电工程施工所需的具体依据。所以，在工程开工前，建设单位要组织各个参建单位进行图纸会审工作，使各参建方掌握图纸的没计方案、工艺流程、施工建设方法和工程的质量要求。要及时发现问题并提出相关建议，对于图纸上出现的问题要在工程施工之前进行整改。与此同时，还要做好各单位的安全技术交底工作，由于客户受电工程的性质，必须做好安全技术交底工作，在工程开工时，到施工单位进行整体交底，使得技术人员能与施工单位的班长当面沟通。 四、施工单位选择及设备招标管理 1、客户受电工程施工单位的选择 首先，确保选择的施工单位能够符合建设招标的要求，能够完成客户受电工程的