产品总监工作职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 产品总监工作职责 产品总监工作职责 第一篇 1、协助上司制定公司市场目标、战略和营销方案，并据此制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标;  2、制定并传达公司销售政策和相应的管理措施，将公司销售目标分解、落实，管控各项任务指标的完成;  3、完善销售与服务操作流程，指导、协助做好大健康产品销售与服务工作，包括销售培训、销售政策的监督执行，监督考核服务质量;  4、负责公司大健康项目的市场推广，带着分管团队，定点定向开发、挖掘与深度经营高净值客户，销售公司大健康产品(服务);  5、做好市场调研分析，准时收集反馈各会所销售信息，掌控市场动态，向公司提出各种合理化营销建议;  6、负责部门的团队建设、培训和人员管理工作，率领团队达成公司各项销售业绩指标; 产品总监工作职责 第二篇 1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长;  2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理;  3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。  4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果;  5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好连接沟通，共同完成用户产品设计和开发。 产品总监工作职责 第三篇 1、负责知名财税产品的运营。讨论产品业务规律，制定运营计划、策略及政策，在数据指导下优化运营方案;结合市场状况，整合内外部资源，资源整合快速调整产品运营策略;  2、依据公司对产品的总体战略和业绩目标，制定与之匹配的营销策略，并组织实施该策略并达成，完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪，确保任务目标达成之可行性;  3、时刻保持市场敏感性，常态分析产品现状、目标市场动态、行业改变以及竞争对手，分析平台日常运营数据，跟踪推广效果，撰写运营报告，定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;  4、有效整合内外部资源，实现既定运营目标，依据业务进展需求，制定合理的运营预算，并在预算范围内推动切实有效的产品运营活动;  5、分析用户行为特征，建立转化漏斗，优化用户的激活、活跃、首购、复购、共享、裂变等，打造高价值高粘性的全链路体系; 产品总监工作职责 第四篇 1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责;  2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果;  3、 负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略;  4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门协作执行;  5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标; 产品总监工作职责 第五篇 1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责;  2、参与商户、用户讨论和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验;  3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推动平台的商业化运营;  4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改良方案，提升服务质量;  5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并依据数据提出有效的应对策略;  6、沟通协调公司内部资源，推动产品.上线及进展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。 产品总监工作职责 第六篇 1、规划-以产品运营目标为导向，产品层规划设计工作，包括且不限于满足市场、商务等活动需求规划设计工作。负责业务流程优化设计、页面流转规律优化工作。负责业务中台和数据中台的整体统筹和搭建工作;  2、设计-以相对精确较高保真的产品原型引导设计师完成产品的界面设计及交互设计;  3、对社交平台进展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力，能够深刻把握用户需求;  4、制定所负责产品线的进展蓝图和实施路线图;  5、完成需求分析，发起产品研发项目，善利用设计工具完成产品设计和Demo制作;  6、负责或协作其他部门制定产品运营计划，持续改善产品;  7、负责对产品运营部门的团队建设及管理。  8、协作管理-横向协调以及驱动技术、设计、市场、销售等部门的工作