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人事管理制度(修订版)(1) 人事管理制度 第一章 总则 为规范公司的人事管理行为，优化人力资源配置，充分发挥员工的才能和工作积极性，特制定本制度。 第二章 员工的聘用 2.1.员工招聘的原则: 2.1.1.公正、公平、竞争、择优。 2.1.2.员工招聘坚持以能力为首位，性别、年龄、身体条件、民族、宗教信仰等均不作为录用的条件。 2.1.3.员工招聘应当坚持面试与综合评价相结合，尽量避免照单全收，也尽量避免任人唯亲。 2.2.员工录用: 2..2.1.录用信息的准确性、真实性、在职情况的清晰度与熟练度须进行认真核实。 2.2.2.经考核合格，经与招聘部门协商后，双方签订劳动合同并办理报到手续。 2.2.3.办理录用手续时应当签订文件，规定试用期、试用期内解聘、签订劳动合同、离职手续等规定。 第三章 工作量与工作时间 3.1.员工的工作量: 员工工作量应与职务、岗位要求相适应；工作量增长与减少应当根据公司人力资源的总量变化情况和业务发展变化情况行文调整。 3.2.工作时间: 员工的工作时间应当严格按照国家和公司的劳动法规定执行。 3.3.年休假: 按照国家标准计算出公历年度内的休假天数，并实行统一安排和控制的管理办法。 第四章 员工薪酬 4.1.员工薪酬标准: 员工薪酬标准应当根据员工岗位和职业技能评定结果而定，员工薪酬的调整应根据员工的年度或半年度考核结果及个人工作表现绩效予以调整。 4.2.薪酬支付方式: 公司采用银行代发工资。员工享有的薪酬，应当准确实施和及时支付。 4.3.奖金及其他津贴: 公司将根据员工岗位等级和企业效益情况，在年末进行分配。 第五章 员工培训和发展 5.1.培训: 公司将为员工定期进行技能培训，以便员工的能力与业务水平与企业的业务需求相适应。 5.2.发展: 公司鼓励员工在职期间，不断提高自身综合素质，为员工的职业生涯发展提供支持和帮助。 第六章 员工的晋升与调动 6.1.员工晋升: 员工晋升应当按照岗位职责、工作表现及个人素质等因素予以确定。 6.2.员工调动: 公司通过人力资源部门集中统一安排，在相应部门内协调调动员工。 第七章 员工的奖惩及纪律 7.1.奖惩制度: 公司实行以表彰先进为主、惩处不当为辅的制度。 7.2.奖励方式: 公司按照员工岗位职责、工作成绩及个人表现等因素，对员工进行荣誉、奖金等的奖励。 7.3.处罚方式: 公司对违反公司制度、明显失职、员工集体散工等行为的员工予以相应的处罚。 第八章 员工离职 员工离职的原因应当列明，如个人赴外工作、调动、退休、辞职、辞退或经公司终止劳动合同等，严格按照公司相关制度程序办理离职、结算等有关事宜。 附件: 1. 入职手续表 2. 岗位薪酬表 3. 人事档案管理制度 4. 公司奖惩制度 5. 工作规程及岗位职责任务书 法律名词及注释: 1. 劳动法: 为规定劳动双方的基本权利、义务，保护劳动者权益，调整用人单位与劳动者之间的劳动关系而制定的法律。 2. 派遣制度: 由派遣单位与受派遣单位根据业务需求、岗位要求、以及人才规划等因素，商定以雇佣方式从派遣单位调派派遣人员到受派遣单位从事某一工作期限为事项的一种劳动力供给关系。 3. 用工关系: 指用人单位与劳动者因劳动合同关系而发生的民事法律关系。 困难解决办法: 1. 加强对员工宣传和教育，营造良好的企业文化。 2. 对于不适应公司文化的员工，在经过充分沟通、分析后，尽量予以调离。 3. 对于对公司产生不利影响，对公司形象及品牌名誉的损害者，给予严格的处罚并取消其在公司的劳动合同。