监理日志及监理日记规章制度.docVIP

监理部日志及监理人员工作日志管理制度 1、《监理部日志》 监理部日志是企业归档保留资料。监理部日志本，由企业统一印制，企业办公室负责发放。 监理部日志由总监理师指定专人负责记录，按各专业、专责监理师填报的重要监理活动和重要问题逐日志录。凡属大事记应在记录容序号栏划三角标识。 监理部日志应记容如下： 工程进度状况：包括重要单位工程开竣工日期、建筑工程和主机组基础交安时间、阶段性工程进度计划安排、关键路线上的工程项目工期变化状况及影响原因等； 工程质量状况：工程质量好的经典、质量预控中发现的较大质量问题、质量事故、设备存在的较大缺陷等； 投资控制状况：包括预算审核、工程进度款结算审核、工程费用变更审核等； 施工安全、工程外部条件和气象变化对工程进展的重大影响； 设计交付和重大设计变更对工程进展的影响； 施工现场会议确定的有关监理的问题； 监理企业对本项目监理部的指示和规定； 项目监理部人员变动状况； 项目监理部工作会议确定的重大问题； 监理告知、停工告知、复工告知和监理备忘录； 监理提出的重要提议和监理工作过错； 记录来往重要文函； 监理主持召开的多种会议及纪要的重要容； 其他较大事项（包括参与业主和施工单位的重要会议、活动等）；