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麦德龙之案例分析 指导老师：黎明老师 资料搜集：王东 杨华 谢建华 格茸 尼玛 贾明煜 PPT制作：和福星 郭琼 傅鑫 目录 麦德龙的背景 1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。 麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团。 由奥托·拜斯海姆（Otto Beisheim）创建，目前总部位于德国的杜塞尔多夫。 世界500强之一，分店遍布32个国家。 独特的经营理念 拥有自有产权的店面 ； 禁止1.2米以下的儿童进入卖场 ； “透明”收银单 ； “会员制” 麦德龙的基本特点 （一）营业场所选址上 麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。 选址适应城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。 商圈的辐射半径通常为50公里。 麦德龙的基本特点 （二）超市建筑设计 麦德龙仓储式超市的营业面积一般为15，000～20，000平方米。 外部设有与营业面积几乎相等的停车场，内部结构通常采用高4.5米的工业用大型货架。 货架间距较大，便于存取货物的叉车通过，完成迅速补货的工作。 麦德龙的基本特点 （三）商品定位 通常有20000种以上的商品，可满足客户“一站式购物”的需求。 食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食