降低医院运行成本的措施.docx

降低医院运行成本的措施 为了实现医院的可持续发展，降低运行成本是一项长期而艰巨的任务。为此，全院职工应该共同努力，提高成本意识，形成人人关心成本管理的良好氛围。以下是降低医院运行成本的措施： 首先，要降低人员费用，实行定编定岗、减员增效。人员费用是医院成本的重要组成部分，严格控制人员费用对医院成本管理至关重要。医院应深化人事制度改革，建立合理的人员配置定额，最大限度地调动员工的潜能，防止因人力资源配置不当而造成不必要的资源浪费。在目前情况下，首先要清退可有可无的或长期清闲的临时工作人员，对在职人员实行定编定岗，争取以最少的人力资源消耗获取最大的经济效益。同时，应对办公用品、电话费、差旅费、学