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1;目录;A篇.保险企业文化 之现状;A篇.保险企业文化之现状;; ; ;
; ; ;
; ; ; ;;C篇.保险中介企业文化的执行
首先，在培训中让企业文化落地；
其次，在传播中广泛宣传、扩大影响；
第三，强化员工企业意识和主人翁责任感；
第四，尊重和遵守企业游戏规则；
第五，构筑强有力的执行系统(从五方面入手）
1、构筑简捷、有力、高效的执行组织架构；
; ;
; 优秀而富有特色的保险企业文化
是需要经过长时间的吸纳、
充 实、和创新，企业文化的底 蕴才会逐渐丰厚起来!
;;平安保险的文化演进轨迹很值得我们保险中介公司学习。我国的保险中介企业，早期成立的也只有8年，大多数都在3-5年之间，真正意义上创立了企业文化的公司少之又少！
我在此呼吁：没有创立企业文化的单位要立马创立；已初步创立并已有了实施纲要的公司不能束之高阁，要下工夫再去感性，去感悟，去深层次地理性思索，并在此基础上使自己公司的文化做到不断创新，与时俱进！
保险中介公司应紧紧围绕“集团化是方向，专业化是特色，规范化是形象，市场化是主旋律”， ;; ;;水是生命之源，文化是企业灵魂；
水源枯竭，生命终结；
文化缺失，基业不长！
保险中介企业不求500强，但求500年！
为建设保险中介富有特色的企业文化作出新贡献！
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谢谢您！
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