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【绩效考核】点因素法岗位评估体系 点因素法岗位评估体系 岗 位 评 估 要 素 职责大小 1 对组织的阻碍 2 治理 对组织的阻碍组织规模 对组织的阻碍 组织规模 下属人数 下属的种类 工作独立性 工作多样性 业务知识 频率 能力 内、外部联系 教育背景 工作体会 制造力 操作性 风险 环境 职责范畴 3 职责范畴 4 沟通 工作复杂性 5任职资格 6 咨询题解决 7环境条件 组织规模表 （人民币000，000） 程度 表 A 表B 表C 表D 表E 表F 销售/生产 销售/专门服务 销售或贸易 资产治理公司 保险公司 组织职员总数 （高附加值的） /装配加工 （低附加值的） 　 　 　 　 销售额 （中附加值的） 销售额 总资产 保费收入 销售额 1 　 18 　 45 　 72 　 358 　 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,433 90 179 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717 100 200 6 287 573 717 1,433 1,147 2,293 5,733 11,465 717 1,433 200 400 7 573 1,147 1,433 2,866 2,293 4,586 11,465 22,930 1,433 2,866 400 800 8 1,147 2,006 2,866 5,016 4,586 8,026 22,930 40,128 2,866 5,016 800 1,400 9 2,006 3,511 5,016 8,778 8,026 14,045 40,128 70,224 5,016 8,778 1,400 2,500 10 3,511 6,145 8,778 15,362 14,045 24,578 70,224 122,892 8,778 15,362 2,500 4,000 11 6,145 10,753 15,362 26,883 24,578 43,012 122,892 215,061 15,362 26,883 4,000 7,000 12 10,753 18,818 26,883 47,045 43,012 75,272 215,061 376,358 26,883 47,045 7,000 12,000 13 18,818 28,227 47,045 70,567 75,272 112,907 376,358 564,536 47,045 70,567 12,000 18,000 14 28,227 42,340 70,567 105,851 112,907 169,361 564,536 846,805 70,567 105,851 18,000 27,000 15 42,340 63,510 105,851