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施工现场安全生产管理制度 泰顺县南浦溪库尾垄抗震安居小区工程项目部 编制人： 柳余彪 职务（称）：安全资料员 审核人： 吴常伟 职务（称）：项目技术负责人 审批人： 齐志财 职务（称）： 项目经理 温州国宇建设有限公司 编制日期： 目录 1、员工守则··（48） 2、门卫制度··（49） 3、安全教育制度··（50） 4、安全技术举措计划审批制度··（51） 5、安全技术交底制度··（52） 6、施工现场机械设备安全管理制度··（53） 7、施工现场机械设备安全管理制度··（53） 8、安全设备、设备查收制度··（55） 9、脚手架查收管理制度··（56） 10、施工现场消防制度··（57） 11、动用明火三级审批安全规定··（58） 12、安装临时电气线路安全管理制度··（60） 13、高处作业安全管理制度··（63） 14、文明施工管理制度··（64） 15、施工现场场容卫生规定··（65） 16、安全生产检查制度··（66） 17、安全生产文明施工奖罚制度··（67） 18、事故检查办理制度··（69） 19、劳动保护管理制度··（71） 20、安全教育培训制度··（72） 21、安全生产检查制度··（73） 22、分部分项工程各样安全技术交底制度·（·75） 23、专项安全施工方案编审制度··（76） 24、安全技术举措计划执行制度··（77） 25、施工现场机械设备管理制度··（79） 26、材料堆放管理制度··（80） 27、“三宝四口”安全防备举措··（81） 28、施工机具进场查收与保养维修制度·（·82） 、塔吊安全管理制度··（） 员工守则 一、热爱祖国、拥护共产党，热爱社会主义。 二、热爱公司，节俭节俭，爱惜公物，积极参加管理。 三、热爱本员工作，学习先进。安全生产文明施工，精心施工， 提高质量，向用户提供合格产品。 四、遵纪守纪，廉洁奉公，严格执行各项规章制度。 五、关心同志，尊师爱徒。 六、努力学习，提高政治、文化、义务水平。 七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。 八、培植正气，抵制歪风斜气。 门卫制度 一、对进出工地所有人员，门卫有权过问。 二、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。 三、恪守职责，不任意脱离岗位。 四、对所有进出场材料，仔细做好考证手续。 五、仔细做好工地防火、防盗工作。 六、必须做好门前环境卫生工作。 七、外来人员未经项目部许可不得过夜工地。 安全教育制度 为保证安全生产，使员工熟悉和自觉恪守安全生产中的各项规章制度，特制订如下制度： 一、凡新进或调动工种的工人，上岗前必须进行安全教育，并签订安全许诺书，方准上岗操作。 二、特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后，持证上岗。 三、要联合特定季节、节假日，进行不定期的针对性安全教育，并成立教育、查核档案。 四、班组做好“三上岗”、“一讲评”班组安全活动，并做好记录。 五、安全教育主要内容有： 、贯彻党和国家对于安全生产的目标、政策、法律和规定。 、各项安全生产管理规定。 、各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。 、施工生产中危险地区和安全工作中的经验、经验及预防举措。 、施工现场消防知识和法制知识。 、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。 安全技术举措计划审批规定 一、根据安全生产有关条例，严格安全管理，特制订本规定。 二、本规定合用于本公司部下各分公司、项目部。 三、申报安全技术举措计划的要求和程序： 、公司部下单位在编制年度生产、技术、财务计划的同时必须编制安全技术举措计划。 、凡申报安全技术举措项目，应由技术部门提出申请，经有关部门审批，并报公司批准后方可执行。 、安全技术举措的计划范围，包括以改良劳动条件（主要指影响安全和健康的）、防备伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的各项举措。 、安全技术举措项目所需的材料、设备，应列入计划，并对每 项举措应确定实现的期限和负责人。公司领导人应付项目的计划、编 制和贯彻执行负责。 、安全技术举措经费按照规定不得挪作他用。 、安全技术举措计划，必须吻合实际，力争做到花费少，效果好。公司主管部门要组织定期检查，以保证计划的实现。 安全技术交底制度 一、工程项目动工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。 二、分包队伍进场后，总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。 三、员工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该员工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源及监控工作。 四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工 作。 五、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。 六、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上