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目的管理制度范本（精选9篇） 目的管理制度范本（精选9篇） 在不断进步的社会中，使用的频率越来越高，制度是指一定的 规格或者法令礼俗。那末拟定制度真的很难吗？下面是的目的范本, 欢迎大家借鉴与参考，希翼对大家有所匡助。 安全消费规章制度是以安全消费责任制为核心的，指引和约束 人们在安全消费方面的行为、是安全消费的行为准那末。其作用是 明确各岗位安全职责、标准安全消费行为、建立和维护安全消费秩 序。包括安全消费责任制、安全操作规程和根本的安全消费管理制 度。 1、安全消费责任制企业安全目的管理制度范本 安全消费责任制是最根本的安全制度，是按照安全消费方针和 “管消费必须管安全、谁主管谁负责”的原那末，将各级负责人、 各职能部门及其工作人员、各消费部门和各岗位消费工人在安全消 费方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其本质 是“安全消费，人人有责”。是安全制度的核心。 企业法定代表人是企业安全消费的第一责任人，对企业的安全 消费负全面指导责任。分管安全消费的企业负责人，负主要指导责 任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全消费负直接指导 责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全消费负全面责 任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全消费负责。各岗位 消费工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做 好安全消费工作。 2、安全操作规程 第七条XX、XX、XX分头组织可行性分论证，，形成各口 方针目的方案。 第八条发至各部门征求意见，根据反响意见再讨论修订。 第九条经厂务会、工厂管理委员会、党委会、职代会讨论审议 通过，由XXX按系统图法展开，在XXX月份编制出工厂方针目 的展开图。 第十条方针目的展开一定要坚持以数据说话的原那末，目的值 尽可能定量化。其内容普通包括品种、质量、消费才干、科研技 改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明消费、思想政治工 作、职工福利等。 第十一条工厂方针要按系统图法展开，纵向到底，横向到边， 纵横连锁，层层确保的原那末发展。 第十二条分管副厂长、三总师方针目的展开，要根据工厂方针 目的展开的内容和自己分管工作的重点，列出目的值和措施。展开 格式与部门展一的一样，分管副厂长于XX编制完成，XX校对， 厂长批准。 第十三条各车间、科室方针目的展开普通有分管责任人、部门 方针、目的工程、现状、目的值、采取措施、检查手段、评价、总 结等。 第十四条各部门要紧紧转绕工厂方针目的以及分管帮指导方针 目的展开，结合本部门的实际，发动群众认真制订本部门的方针目 的，保证工厂每一个目的值都能落实到部门和人，确保工厂目的的 实 现。各部门要在元月底前完成方针目的展开图。 第十五条班组方针目的由班组长主持编制，要根据主和部门方 针目的和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全消 费、文明消费、班组管理、思想政治工作等内容、目的值、采取措 施、责任人、进度和检查、评价、总结等发展展开。班组方针目的 展开图要在XX完成。 第十六条各部门方针目的展开由各部门主要负责人主持编制， 党群系统由XX审核；技术系统由XX审核；消费行政系统由XX 审核，分管厂指导批准。 第十七条为确保工厂方针目的的实现，工厂每年将组织两次分 阶段PDCA循环，分阶段PDCA循环方案由“三办”会同有关部门根 据工厂年度方针目的安排的进度和厂长的指令制订。 第十八条各部门要转绕工厂方针目的和本部门方针目的，认真 组织月度PDCA循环。每月XX号前制订下月份方案，总结本月方案 的施行情况，并由主管厂检查批示。 第十九条在方针目的的施行过程，要充分发动群众，调动大家 积极性，广泛开展群众性的管理活动、劳动竞争活动、确保各级目 的值的实现和完成。 第二十条XX、XX、XX、X X要建立方针目的管理卡，建 立方目的施行方案，将每工程标的展开情况，施行过程中的方案、 协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步到达方针目的管理 标准化。 第二十一条方针目的管理的综合部门是XX,主要归口部门为 XX、XX、XXO归口部门必须认真做好工厂方针目的的组织、 施行、协调、检查和考核工作。 第二十二条厂长组织方针诊断是保证工厂方针目的施行的主要 手段，在厂长主持下，XX应当组织有关人员对工厂方针目的施行 情况每季度发展一次诊断，并及时解决施行中存在的问题。 第二十三条厂长组织方针目的诊断，应在诊断前一周，向各分 管指导及各部门发出书面通知（由方案科制定，厂长批准），由各 部门自引检查对照，各分管指导和XX广泛调查、情况，形成书面 调查记录，做好诊断前的准备工作。 第二十四条厂长方针目的诊断会由厂长、副厂长、党委书记、 归口部门负责人、有关职能科室的负责人或者厂长指定的人员参加。 诊断根据方针目的展开图逐项逐条检查进度的效果。先由分管指导 汇