建筑工程静态管理简谈.docVIP

建筑工程施工过程的静态管理 建筑施工过程中所进行的施工管理、施工技术、施工协调等规划： 建筑施工队在进入施工现场前所准备的工作 发包方： 通过合法招投标活动，取得中标通知书 签署施工合同 经过双方协商从而解决“三通一平” 达成施工工程款的支付方式和工程预付款的支付。 政府相关的主要部门： 建设局招投标办公室 招投标活动的相关事项(中标通知书、签署施工合同) 城市规划局：（施工图纸的审核） 城市建设局（施工许可证的领取） 榆林供电局 （施工现场生活、生产用电 220V、 380V） 榆林水利局 （施工现场生活、生产用水） 榆林（区）审计局 （列入国家年度计划、建筑工程造价的审核） 榆林市建筑工程质量监督实验站（各类施工构件的质量检测） 监理单位的相关工作： 建筑工程资料的审核及建筑施工工程的监督（分部、分项、单位、单项工程的施工监督和验收） 承包方： 签署建筑施工合同 建筑施工图纸的会审 建筑施工前的劳务人员的准备 基础工程 主体工程 防水工程 安装工程 砌筑工人、钢筋工人、木板工人、塔吊工人、脚手架工人、砼工人、水暖电安装工人等 项目管理人员： 项目经理、项目副经理、技术总工、技术员、会计、出纳保管、收料员等 施工过程中的各个工序的交接 施工质量动态控制（技术人员全权负责） 施工过程中的安全控制（安全员主要负责、技术人员给予辅助工作） 施工造价控制（预算员主要负责、技术人员给予辅助工作） 施工合同控制（技术总工全权负责） 施工组织的编写（技术总工协助甲方）