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精细化管理 科学管理之父泰勒最早提出精细化管理思想 、精细化管理起源 被誉为科学管理之父的泰勒，早年做过学徒，后来不断从杂工、技工、技师、 维修工长一路成长为总工程师。1881年，25岁的泰勒在钢铁工厂工作期间，通 过对工人操作动作的研究和分析，消除不必要的动作，改正错误的动作，确定合 理的操作方法，选定合适的工具……这些让泰勒总结出来一套合理的操作方法和 工具培训工人，使大多数人都能达到超过定额。1911年，泰勒发表了《科学管 理原理》一书，这是世界上第一本精细化管理著作。 二次世界大战后，企业规模的扩大，生产技术日趋复杂，产品更新换代周期 缩短，生产协作要求更高。在这种情况下，对企业经营者管理提出了更加精细化 的要求。于是，包括决策理论、运筹学、系统工程在内的很多理论被引用如经济 管理领域。这些理论和方法以决策过程为着眼点，特别注重定量分析与数学的应 用，以及系统结构与整体协调，所以被称为管理科学。 后来，日本的精益生产思想对精细化管理思想的形成都有相当的影响。 二、国内有关精细化管理思想的完善 一、概念的提出及其内涵： 由笔者提出的〃精细管理工程〃，是指企业按照“五精四细”的思路与方法， 对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内 容，其内涵是： （一）五精： 1、 精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业 精神）、技术精华、智