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精益管理和企业文化4 精益管理和企业文化 2021年10月12站原创 :精益管理|企业文化|精益管理与企业文化 精益管理和企业文化 企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键.说 到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为 方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企 业文化注入与新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其 所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益管理的执行力.将 精益意识和理念，贯穿融入到企业生产经营的所有过程和所有环节，让生产力** 个要素的能量充分释放和奔涌起来，就能大大提升精益管理的执行力，增强企业 核心竞争力，为企业可持续赢得新的动力和支持. 一、正确导向引导全员认知 彼得?圣吉在《第五项》中强调“系统思维和创造性思维于知识及知识的 灵活运用和潜能及智慧的开发”。精益管理的导入和实施是一项涉及系统整合 和流程再造的系统工程。在整合和再造的进程中，学习和认知至关重要，建立学 习型组织是企业文化建设中的重要环节。应当引导全体员工学习理解精益思想 和价值观，通过教育，使精益精神，精益理念、价值观念为全体员工所认同。有好 的理解力，才会有好的执行力，只有心中装着企业战略目标，能把企业的高端愿 望解码成步骤、行动、细节的人，才是明确自己身处的岗位、能把岗位的工作