仓库管理工作总结报告范文5篇.docxVIP

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仓库管理工作总结报告范文 5 篇 工作总结可以明确的记录在这段时间里自己的工作情况,能帮助自己更好的做好工作。下面就是小编给大家带来的仓库管理工作总结报告范文 5 篇,希望大家喜欢! 仓管工作总结: 仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。 1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应 商)——入库入帐——表单的保存与分发。 2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。 3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐 目记录。 4、月底盘点,交月报表。 5、做账:按进出仓记录做好账目记录。 回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做 到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、 系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2018 年的工作做如下简要回顾和总结: 1、回首 2018 年,我们的工作是服务性工作 正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高 效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生 产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料 供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。 2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐,保证不出现亏盈状态。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 4、积极配合财务部和采购部 负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓 库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实 性。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在 第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之,仓库能在现实情况 中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个 脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的 努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮 大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创造出辉煌的明天! 2018 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 20xx 年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工 作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务, 现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资 管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的 准确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房, 并积极向 5S 管理靠近。 三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作 方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理 论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培 训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力 学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理

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