一个好汉三个帮提升协作领导力.docVIP

序言： 一种好汉三个帮，企业竞争优势越来越取决于团体间高效协作，而非个人单打独斗，协作型领导力成为领导者不可或缺关键能力之一，领导与团体之间关系成为企业中最重要人际关系。管理好这一关系将帅之道是什么？怎样提高基于价值共识协作型领导力? 领导力是通过协作性或推进性组织和鼓励措施影响人们，使之采用能使他们发挥最大潜力、到达最高绩效行动能力。我们可以看到，诸多案例中，实现了高度协同效应团体可以提高绩效，增强人们学习动机，为每个人提供一种互惠利益。通过组织和社会转变实现变革会协助这些团体中每一种组员发挥出他们作为个体最大潜能，协助他们更清晰地理解他们在社会生活各个领域中做出特殊奉献。 著名领导力训练专家谭小芳老师表达，在有知识领导者和乐意采用积极变革行动推进者协助下，这个协作过程和高度协同性组织发展是具有实际效果、切实可行。领导者必须对这种冲突做出妥协，找到一种与自然友好相处实用协同性处理方案。在这个过程中，作者获得所有利益都是以共享、互利和协同方式获得。 变革是不可防止，诸多协作、自组织系统已经开始在全球范围内进行转变。著名领导力专家谭小芳老师认为，二十一世纪领导者必须理解这些系统，理解怎样与它们共同致力于成功跨国界和跨文化协作——协作(collaborative)规定更高层次上思索和沟通，规定理解协作关键价值观以及在全球层次上与协作、自组织系统合作原则。 过去那种“命令和控制”型CE